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2016 | Buch

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Grundsätze der Professionalität im Beruf

Praxiswissen für die Führungsaufgabe

verfasst von: Jörg Brenner, Angela Budczinski, Patrick Schläfle, Florian Storch

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buchreihe : essentials

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Dieses essential befasst sich mit den Kriterien und Einflüssen professionellen Handelns im Beruf. Denn dies ist das Ziel dieser Veröffentlichung: den Lesern Material an die Hand zu geben, ihre Professionalität als Führungskraft zu erhöhen. Dafür wird neben dem Konstrukt der individuellen Professionalität auch die organisatorische Professionalität untersucht, sowie beide Einflüsse auf das Führungsverhalten übertragen. Auf Basis wissenschaftlicher und praktischer Erkenntnisse werden in zusammenfassenden Grundsätzen allgemeingültige Ratschläge für die Entwicklung der eigenen Professionalität dargestellt.

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Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Kapitel 1. Einleitung

Zusammenfassung

Betrachtet man die Vielzahl und die Vergänglichkeit von Managementmethoden innerhalb der letzten Jahrzehnte, wird rasch ersichtlich, dass – abseits der etablierten Führungskonzepte – nur wenig Konstanz herrscht. Somit stellt sich die Frage, ob sich die Ansätze dieser kommenden und gehenden Management-Moden in zu detaillierten Betrachtungsweisen verlieren, anstatt sich auf die notwendigen Kernkompetenzen eines Managers zu konzentrieren. Zu diesen Kernkompetenzen sollten unter anderem auch die Grundsätze einer professionellen Berufsausübung zählen.

Jörg Brenner, Angela Budczinski, Patrick Schläfle, Florian Storch

Kapitel 2. Professionalität im Alltag

Zusammenfassung

In der Alltagssprache wird Professionalität allgegenwärtig und in verschiedenen Zusammenhängen verwendet, sodass keine genaue Bedeutung abgeleitet werden kann. Im beruflichen Alltag beispielsweise ist regelmäßig zu hören, dass eine geforderte Professionalität des Gegenübers, was gleichzeitig mit qualitativer Kompetenz wie auch persönlichen Eigenschaften verbunden ist, als ein grundlegendes Verhaltensmuster wahrgenommen wird. Dabei ist es gar nicht so einfach zu erklären, wie dieses oder jenes an den Tag gelegte, oder manchmal eben auch vermisste professionelle Auftreten in Kriterien festgehalten werden kann.

Jörg Brenner, Angela Budczinski, Patrick Schläfle, Florian Storch

Kapitel 3. Die Professionalität – eine normative Näherung

Zusammenfassung

Wenn man sich mit den Grundsätzen der Professionalität im Beruf im Kontext der Führung bzw. des Managements auseinander setzen will, sollte deshalb zunächst betrachtet werden, welche heterogenen Betrachtungsweisen der Professionalität möglich sind. Wie bereits zu Beginn erwähnt, ist eine eindeutige Definition des Begriffes „Professionalität“ nicht möglich.

Jörg Brenner, Angela Budczinski, Patrick Schläfle, Florian Storch

Kapitel 4. Berufliche Professionalität

Zusammenfassung

Die idealtypische Form der beruflichen Professionalität besteht, nach Evetts, aus einem Diskurs, der innerhalb einer professionellen Berufsgruppe entsteht bzw. entstanden ist. Daher basiert die berufliche Professionalität auf der Autonomie der handelnden Akteure, die ihnen unabhängige Entscheidungen und ein unvoreingenommenes Urteilsvermögen ermöglichen.

Jörg Brenner, Angela Budczinski, Patrick Schläfle, Florian Storch

Kapitel 5. Organisatorische Professionalität

Zusammenfassung

Gemäß Evetts ist der Idealtyp der organisatorischen Professionalität eine Debatte um Kontrolle, die vor allem vom Management einer Organisation geführt wird. Im Gegensatz zur beruflichen entwickelt sich die organisatorische Professionalität nicht aus der Profession heraus, sondern wird ihr „von oben“ auferlegt. Sie sorgt für einen rechtlichen Rahmen der Steuerung und prägt hierarchische Strukturen, die Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse regeln.

Jörg Brenner, Angela Budczinski, Patrick Schläfle, Florian Storch

Kapitel 6. Führung als Profession und Gewährleistung von Professionalität – Ein Vergleich mit anderen Berufsfeldern

Zusammenfassung

In den vorangegangenen Abschnitten wurde immer wieder angedeutet, dass sich die Professionalität von Führungskräften an verschiedenen anderen Professionen orientieren könnte. Doch so einfach stellt sich der Sachverhalt nicht dar. Betrachtet man beispielsweise den Beruf des Anwaltes in den Vereinigten Staaten von Amerika, gibt der „American Bar Association (ABA) Model Code of Professional Responsibility“ schon zu Beginn Aufschluss über den Sinn der Profession.

Jörg Brenner, Angela Budczinski, Patrick Schläfle, Florian Storch

Kapitel 7. Leitsätze und Handlungsempfehlungen der Professionalität in Führungspositionen

Zusammenfassung

Es soll nun zusammenfassend beschrieben werden, was Professionalität nicht nur im Beruf allgemein, sondern auch speziell in einer Führungsposition bedeutet. Gibt es eine Unterscheidung der professionellen Anforderungen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften oder gibt es eher eine allgemeingültige, gemeinsame Basis?

Jörg Brenner, Angela Budczinski, Patrick Schläfle, Florian Storch

Kapitel 8. Fazit

Zusammenfassung

Zielsetzung der vorliegenden Arbeit war es, Grundsätze der Professionalität im Beruf aufzustellen bzw. Wege zu finden, wie professionelles Handeln beeinflusst und sichergestellt werden kann. Bevor dieses Unterfangen begonnen werden konnte, musste zuerst ein gemeinsames Verständnis von Professionalität, professionellem Handeln und eine Abgrenzung zur Professionalisierung vorgenommen werden.

Jörg Brenner, Angela Budczinski, Patrick Schläfle, Florian Storch

Backmatter

Titel: Grundsätze der Professionalität im Beruf
verfasst von: Jörg Brenner
Angela Budczinski
Patrick Schläfle
Florian Storch
Copyright-Jahr: 2016
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-14921-5
Print ISBN: 978-3-658-14920-8
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14921-5

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