Ausgabe 2/2025 New Perspectives of Positive Psychology in the Workplace
Inhalt (14 Artikel)
Evidence-based, data-driven, human-centered—new perspectives of positive psychology in the workplace
- Open Access
- Editorial
Timo Lorenz, Timo Kortsch
Assessing psychological capital: Construction and validation of the psychological capital inventory (PSI-16) using automated item selection
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Timo Lorenz
The (linguistic) profile of psychological capital (PsyCap): Implications for job applications
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Pia Magdalena Brandt, Philipp Yorck Herzberg, Timo Lorenz
Adaptation and validation of the arabic version of the revised compound psychological capital scale (CPC-12R)
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Mohammed Mansouri, Timo Lorenz
Enhancing knowledge workers’ well-Being and productivity: a mindful co-working design approach
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Dandan Pang, Marianne van Woerkom
Leadership, happiness, and extra-role behavior: The role of happiness at work as a mediator between instrumental leadership and OCB in newcomers
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Patrik Fröhlich, Ricarda Rehwaldt, Sebastian Beitz, Stefan Diestel, Timo Kortsch
The role of trait self-regulation and innovative team climate in reducing daily workplace conflicts initiated via emotional dissonance
- Hauptbeiträge – Thementeil
Elvira Radaca, Stefan Diestel
Vom organisationalen Leitbild zum Alltag: Vertrauen, Mut und Befähigung als Teil werteorientierter Leistungsbeurteilung
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Nadine Eggimann Zanetti, Hubert Annen, Fiorina Giuliani, Martina Egli
Belastet, aber selbstwirksam. Zum Erleben von beruflichen Anforderungen von Schulleitungen
- Hauptbeiträge – Thementeil
Jana Groß Ophoff, Sophia Richter, Jonas Pfurtscheller, Laurin Brandt, Hannah Beer, David Kemethofer
AI and work design: A positive psychology approach to employee well-being
- Open Access
- Hauptbeiträge – Thementeil
Lara Watermann, Simone Kubowitsch, Eva Lermer
A multilevel perspective on the relationships between instrumental leadership, affective change commitment and individual support for change
- Open Access
- Hauptbeiträge – Offener Teil
Catrin Millhoff, Laura Wuttke, Jens Rowold
Die übende Organisation – ein Modell des Übens im Kontext organisationalen Lernens
- Open Access
- Hauptbeiträge – Offener Teil
Henning Pätzold
Schulz von Thuns Kommunikationsquadrat: Eine empirische Analyse des Einflusses negativer emotionaler Mimik auf den Empfang von Nachrichten
- Open Access
- Hauptbeiträge – Offener Teil
Nils Hohmeier, Caroline Trautwein, Christine Flaßbeck, Christoph Böhmert
Erratum to: Enhancing knowledge workers’ well-Being and productivity: a mindful co-working design approach
- Open Access
- Erratum
Dandan Pang, Marianne van Woerkom
