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Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)

Ausgabe 4/2025

Inhalt (19 Artikel)

Feldtypiken und Felddynamiken

  • Editorial

Ulrich Krainz, Ronny Jahn

‚Typisch Schule‘? Überlegungen zur Feldtypik des Schulsystems und zum Umgang damit

  • Hauptbeiträge – Thementeil

Herbert Altrichter, Susanne Windischbauer, Hannah Beer, Daniel Pöppl

Zur Veränderung organisationaler Strukturen und Prozesse an Sekundarschulen im Zuge der digitalen gesellschaftlichen Transformation. Eine explorative Studie mit Schulleitungen

  • Open Access
  • Hauptbeiträge – Thementeil

Lisa Schlüter, Albrecht Wacker

Trägerorganisationen als hybride Organisationen im Feld der frühkindlichen Bildung, Betreuung und Erziehung. Eine qualitative Sekundäranalyse zu Strategien des Umgangs mit institutioneller Heterogenität.

  • Open Access
  • Hauptbeiträge – Offener Teil

Tijen Atkaya

Zur [Feld]Typik des Dazwischens: Die Gestaltung disziplinübergreifender Herausforderungen

  • Hauptbeiträge – Thementeil

Andrea Schaffar, Adnan Balcinovic, Fabian Fischer

Paradoxe Strukturen in Behörden

  • Hauptbeiträge – Thementeil

Alexander Joedecke, Ulrike Margit Wahl

Feldspezifische Führungsherausforderungen in der Verwaltung

  • Open Access
  • Hauptbeiträge – Thementei

Judith Muster

Fehlerkultur im Feld der Polizei

  • Open Access
  • Hauptbeiträge – Thementeil

Conny H. Antoni, Alexandra Tatar

Kirchenentwicklung – Transformation einer Organisation mit Tradition

  • Open Access
  • Hauptbeiträge – Thementeil

Valentin Dessoy

Feldtypiken in der Beratung einer Intensive Care Unit

  • Open Access
  • Hauptbeiträge – Thementeil

Volker Jörn Walpuski

Der Betriebsrat als Transformationspartner und Gestalter der betrieblichen Lebenswelt

  • Hauptbeiträge – Offener Teil

Erhard Tietel, Simone Hocke

Zivilgesellschaft und Nonprofit-Organisationen: Bedeutung, Besonderheiten und Implikationen für Führung und Beratung

  • Hauptbeiträge – Thementeil

Ruth Simsa

Familienunternehmen und ihre Besonderheiten

  • Open Access
  • Hauptbeiträge – Offener Teil

Rudolf Wimmer

Im Kontext permanenter Beschleunigung – Felddynamiken in agilen Teams

  • Hauptbeiträge – Thementeil

Matthias Csar

Neue Herausforderungen für Organisationen – eine Interpretation anhand lewin’scher Feldkräfte

  • Open Access
  • Hauptbeiträge – Thementeil

Erika Spieß, Julia A. M. Reif

Global women leadership and career development

  • Hauptbeiträge – Offener Teil

Gauri Nigudkar, Liselotte Zvacek

Difficult situations in team and group supervision: A mixed methods study of supervisor and supervisee experiences

  • Open Access
  • Hauptbeiträge – Thementeil

Jannik Zimmermann, Heidi Moeller

Digital twins as enablers for circular economy development in the context of Industry 4.0

  • Open Access
  • Hauptbeiträge – Thementeil

Rebecca M. Albrecht, Annabelle Hofer

Daniel Monninger (2025). Der optimierte Mensch. Das Tavistock Institute of Human Relations und der psychologische Wandel der Arbeitswelt, 1940–2000. Bielefeld, transcript Verlag

  • Rezension

Ulrich Krainz

Sept. 25
Ausgabe: 3/2025
Health & Organization
März 26
Ausgabe: 1/2026

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