Handeln unter Unsicherheit

In einer Welt, die von Unsicherheit und rasanten Veränderungen geprägt ist, wird das Handeln unter Unsicherheit zu einer zentralen Herausforderung. Der Artikel untersucht die Unterschiede zwischen der heutigen und der vergangenen Welt, in der klare Fronten, feste Curricula und verlässliche Prognosen die Norm waren. Die aktuelle Situation, geprägt durch globale Konflikte, technologische Fortschritte und gesellschaftliche Fragmentierung, erfordert neue Kompetenzen und Methoden. Statt linearer Entscheidungsvorgänge und festen Masterplänen setzen sich Szenarien, Iterationen und agile Methoden durch. Die Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) verstärken diese Dynamik, indem sie Instant-Entscheidungen und Vorläufigkeit erfordern. Neue Methoden wie Design Thinking und Open Innovation sowie die Nutzung von Digital Twins und KI bei Recherche und Entwürfen unterstützen diese Entwicklung. Der Wandel vom „Fixed Mindset“ zum „Growth Mindset“ ist entscheidend, um Innovationen und Transformationen zu fördern. Führungskräfte und Personalentwicklung spielen eine zentrale Rolle, indem sie kleine Erfolge ermöglichen und das Gefühl der Selbstwirksamkeit stärken. Letztlich sind Mut, Verantwortung und Entscheidungsfreude jedes Einzelnen gefragt, um in der neuen Zeit erfolgreich zu agieren.