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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Handlungsfeld 2: Innere Haltung – Macht wird demjenigen verliehen, der etwas für die Gemeinschaft beitragen kann

verfasst von : Thomas Breyer-Mayländer

Erschienen in: Erfolgsfaktor Macht im Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Handlungsfeld der „Inneren Haltung“ zeigt, dass Menschen sehr feine Antennen dafür haben, ob jemand im Unternehmen Macht nur als Selbstzweck sieht oder Macht als notwendiges Instrumentarium betrachtet, das man beherrschen muss, um etwas für das Unternehmen und damit für die Gemeinschaft und den übergeordneten Zweck zu erreichen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Breyer-Mayländer, Thomas (2015): Führung braucht Klarheit, Hanser München CrossRef Breyer-Mayländer, Thomas (2015): Führung braucht Klarheit, Hanser München CrossRef
Zurück zum Zitat Buckingham, Marcus/Clifton Donald O. (2007): Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!: Das Gallup-Prinzip für individuelle Entwicklung und erfolgreiche Führung, Campus Frankfurt/New York Buckingham, Marcus/Clifton Donald O. (2007): Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!: Das Gallup-Prinzip für individuelle Entwicklung und erfolgreiche Führung, Campus Frankfurt/New York
Zurück zum Zitat Gläsener, Katharina (2019): Macht und Mikropolitik in multilingualen Teams: Sprachkompetenz als Machtquelle in multinationalen Unternehmen, Springer Gabler Research Wiesbaden (zugl. Dissertation Universität Hamburg 2017) Gläsener, Katharina (2019): Macht und Mikropolitik in multilingualen Teams: Sprachkompetenz als Machtquelle in multinationalen Unternehmen, Springer Gabler Research Wiesbaden (zugl. Dissertation Universität Hamburg 2017)
Zurück zum Zitat Jung, Hans (2009): Persönlichkeitstypologie: Instrument der Mitarbeiterführung, Oldenbourg München CrossRef Jung, Hans (2009): Persönlichkeitstypologie: Instrument der Mitarbeiterführung, Oldenbourg München CrossRef
Zurück zum Zitat Keltner, D. (2016): Das Macht-Paradox: Wie wir Einfluss gewinnen – oder verlieren, Campus Frankfurt Keltner, D. (2016): Das Macht-Paradox: Wie wir Einfluss gewinnen – oder verlieren, Campus Frankfurt
Zurück zum Zitat Kennedy, Carol (1998): Management Gurus: 40 Vordenker und ihre Ideen, Gabler Wiesbaden CrossRef Kennedy, Carol (1998): Management Gurus: 40 Vordenker und ihre Ideen, Gabler Wiesbaden CrossRef
Zurück zum Zitat Schwarzer, Ursula (2018): Der Aschenputtler, in: Manager Magazin 10/2018, S. 63–66 Schwarzer, Ursula (2018): Der Aschenputtler, in: Manager Magazin 10/2018, S. 63–66
Metadaten
Titel
Handlungsfeld 2: Innere Haltung – Macht wird demjenigen verliehen, der etwas für die Gemeinschaft beitragen kann
verfasst von
Thomas Breyer-Mayländer
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28567-8_7