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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

13. Handlungsfeld: Teamkoordination

verfasst von : Alexander Häfner, Lydia Pinneker, Julia Hartmann-Pinneker

Erschienen in: Gesunde Führung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

„Ich arbeite als Führungskraft recht chaotisch. Da ich mehr für die strategischen Themen zuständig bin, fällt das nicht so ins Gewicht.“ Grundsätzlich falsch. Gute Selbstorganisation ist ein zentraler Schlüssel für gute Teamkoordination und das wiederum ist ein wichtiger Baustein für Leistung und Gesundheit. Wer seine Arbeitsweise als chaotisch wahrnimmt, sollte gerade nicht Führungsverantwortung übernehmen.

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Metadaten
Titel
Handlungsfeld: Teamkoordination
verfasst von
Alexander Häfner
Lydia Pinneker
Julia Hartmann-Pinneker
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-58751-5_13

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