21. Hemmnis oder Verwirklicher? – Die kommunale Verwaltung als Schlüsselakteur der Transformation zur All Electric Society

Der Beitrag untersucht die Bedeutung der All Electric Society (AES) für kommunale Verwaltungen und die damit verbundenen Herausforderungen. Vollumfängliche Transformationsprozesse, wie der Wandel zu einer AES, sind für Kommunen langwierig und arbeitsintensiv. Hürden wie fehlende finanzielle Ressourcen, technologische und infrastrukturelle Herausforderungen sowie die Koordination verschiedener Entscheidungsträger und Stakeholder erschweren die Umsetzung tiefgreifender Veränderungen. Die AES beschreibt eine Welt, in der regenerativ gewandelte, elektrische Energie als primäre Hauptenergieform weltweit in ausreichendem Maße und vollständig wirtschaftlich zur Verfügung steht. Innovative Lösungen und Akzeptanz sind entscheidend, um Industrie und Gesellschaft zur forcierten Umsetzung dieser Transformation auf Quartiersebene zu befähigen. Die Digitalisierung spielt dabei eine zentrale Rolle, da konventionelle analoge Verfahren den Anforderungen nicht mehr gerecht werden. Besonders im Sektor Mobilität ist eine Mobilitätswende zur Reduzierung der Emissionen des Verkehrssektors oberstes Ziel. Kommunen sind primäre Gestalter der Transformation, da die AES alle Lebensbereiche betrifft. Das Fallbeispiel der Stadt Zwickau zeigt, wie Mittelstädte durch Visionen und pragmatische Lösungen erfolgreich transformieren können. Trotz bestehender Defizite in der Digitalisierung müssen öffentliche Verwaltungen in der Entwicklung anderer Sektoren Schritt halten, um diese nicht zu hemmen. Der Beitrag hebt die Notwendigkeit einer optimierten internen Kommunikation und der Nutzung digitaler Werkzeuge hervor, um die Transformation effizient zu gestalten. Netzwerke und Förderprojekte bieten wertvolle Unterstützung, um die Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Strategien zu entwickeln. Die partizipative Verbesserung der internen Kommunikation in der Stadtverwaltung Zwickau zeigt, wie durch gezielte Workshops und die Einbindung von Führungskräften innovative Lösungen entwickelt werden können. Der Beitrag bietet somit wertvolle Einblicke und praktische Ansätze für die erfolgreiche Transformation zur All Electric Society auf kommunaler Ebene.