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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Herausforderungen aus CEO-Sicht

verfasst von : Stephan Bergamin, Markus Braun, Bruno Glaus

Erschienen in: Globalisierung und Digitalisierung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In der Synthese der Interviews und Fallstudien einerseits und der branchenspezifischen digitalen und globalen Herausforderungen andererseits wird eine Toolbox für CEOs vorgeschlagen, um die digitale Transformation erfolgreich zu planen und umzusetzen.
Aufgrund der neun Praxisbeispiele werden die Herausforderungen der digitalen Businesstransformation für CEOs zusammengefasst. Auf der Grundlage der Praxisbeispiele aus den Bereichen Uhren, Retail, Logistik, Industrie, Finanzindustrie und Gesundheitswesen werden Gemeinsamkeiten und Unterschiede dargestellt, mit dem Ziel, Handlungsempfehlungen zur digitalen Transformation abzuleiten.

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  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
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Fußnoten
1
Peter: KMU-Transformation, 2017, S. 66.
 
2
Blohm: How to build a data-driven Organization, Universität St. Gallen, 2019.
 
3
Peter: KMU-Transformation, 2017, S. 142.
 
4
Frankenberger: Mit Geschäftsmodell-Innovationen den Wandel meistern, 20.08.2018.
 
5
Bulcke: Wir warten nicht, bis uns Steuern angedroht werden, Handelszeitung, 08.04.2018, S. 27.
 
6
Schilliger: Agiles Fussvolk, Handelszeitung, 13.06.2019, S. 26 f.
 
7
Kreutzer/Neugebauer/Pattloch: Digital Business Leadership, 2017, S. 101.
 
8
Jung: From Digitization to Ecosystems, 18.06.2019.
 
9
Peter: KMU-Transformation, 2017, S. 59/S. 87 ff.
 
10
Peter: KMU-Transformation, 2017, S. 80.
 
11
Schilliger: Agiles Fussvolk, 13.06.2019, S. 26.
 
12
Peter: KMU-Transformation, 2017, S. 147 f.
 
13
Straubhaar: Globalisierung ändert ihr Gesicht, Finanz & Wirtschaft, 02.03.2019, S. 3.
 
Metadaten
Titel
Herausforderungen aus CEO-Sicht
verfasst von
Stephan Bergamin
Markus Braun
Bruno Glaus
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61967-4_4