Ausgabe 3/2021
Datengetriebene Geschäftsmodelle
Inhalt (17 Artikel)
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Editorial
Die sich wandelnde Rolle von Daten in Organisationen: Von der elektronischen Datenverarbeitung zum „Daten-Business“
Susanne Strahringer, Martin Wiener
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Einführung
Datengetriebene Geschäftsmodelle: Konzeptuelles Rahmenwerk, Praxisbeispiele und Forschungsausblick
Susanne Strahringer, Martin Wiener
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Schwerpunkt
Daten-Ökosysteme wider Willen: Herausforderungen des Pay-as-you-live-Geschäftsmodells im Kontext deutscher Krankenversicherungen
Nele Wulf, Stefanie Betz
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Schwerpunkt
Kostenfreie Onlinekurse nachhaltig mit personalisiertem Marketing finanzieren – Ein Vorschlag zur synergetischen Kombination zweier datengetriebener Geschäftsmodelle
Sylvio Rüdian, Gergana Vladova
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Schwerpunkt
Welche datenbasierten Servicemodelle sind erfolgsversprechend für KMU der Maschinen‑, Anlagen‑, Elektro- und Metallindustrie?
Helen Vogt, Matthias Ehrat, Rainer Fuchs, Manuel Holler
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Schwerpunkt
Data-based Customer-Retention-as-a-Service: Induktive Entwicklung eines datenbasierten Geschäftsmodells auf Basis einer Fallstudie der Automobilbranche
Henrik Kortum, Jonas Rebstadt, Laura Sophie Gravemeier, Oliver Thomas
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Schwerpunkt
Datentreuhandstellen gestalten: Status quo und Perspektiven für Geschäftsmodelle
Tim Arlinghaus, Kevin Kus, Patricia Kajüter, Frank Teuteberg
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Schwerpunkt
Freight-Logistics-as-a-Service – Innovative Geschäftsmodelle für ein datengetriebenes Transportmanagement
Christoph Heinbach, Simon Hagen, Oliver Thomas
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Schwerpunkt
Innovation von datengetriebenen Geschäftsmodellen
Matthias Förster, Bastian Bansemir, Angela Roth
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Schwerpunkt
Das Service Design Framework zur strukturierten Entwicklung datenbasierter Services
Björn Häckel, Rocco Huber, Marius Rieg, Carla Rösch, Patrick Rövekamp
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Spektrum
Synergien zwischen nicht-digitalen und digitalen Geschäftsmodellen in Unternehmen: Möglichkeiten und Handlungsempfehlungen
Jonas Toutaoui, Lea Müller, Alexander Benlian
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Spektrum
Plattform-Bereitstellungsstrategien im Maschinen- und Anlagenbau: Strategien deutscher Unternehmen im Industrie 4.0-Kontext
Benedict Bender, Sander Lass, Natalie Habib, Laura Scheel
Spektrum
Industrie 4.0 und das Konzept der Verwaltungsschale – Eine kritische Auseinandersetzung
Johannes Reich, Luisa Zentarra, Jan Langer