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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

How Shared Services add value to the Finance Organization

verfasst von : Kai-Eberhard Lueg

Erschienen in: Unternehmenssteuerung in der produzierenden Industrie

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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In dem Beitrag wird die Bedeutung von Finance-Shared-Service-Organisationen (FSSO) für weltweit agierende Finanzorganisationen am Beispiel des Unternehmens

Siemens AG

thematisiert. Der Fokus liegt dabei auf der Darstellung der organisationalen Leistungsträger einer Finanzorganisation, die die wichtigsten Entwicklungsphasen “Lift-Drop”, “Change” und “Enhance and Innovate” repräsentieren.

Weiterhin werden die wesentlichen Vorteile einer FSSO aufgezeigt und ein Überblick über die verschiedenen Entwicklungsperspektiven gegeben. Abschließend werden die wichtigsten Aspekte einer FSSO unter Berücksichtigung der Entwicklung und dem Angebot neuer Portfolio-Elemente wie bspw. Controlling Support, Business Analytics und Consulting Services zusammengefasst.

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Metadaten
Titel
How Shared Services add value to the Finance Organization
verfasst von
Kai-Eberhard Lueg
Copyright-Jahr
2014
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-02142-9_6