Human Resource Management und Führung von verwendungseingeschränkten Polizeivollzugsbeamtinnen und -beamten: Eine qualitativ-empirische Analyse

Der Beitrag untersucht die komplexen Herausforderungen, denen das Human Resource Management (HRM) bei der Führung von verwendungseingeschränkten Polizeivollzugsbeamtinnen und -beamten (VEP) gegenübersteht. Durch eine qualitativ-empirische Analyse werden die Ursachen und Auswirkungen von Verwendungseinschränkungen (VE) beleuchtet, die von körperlichen Verletzungen bis hin zu psychischen Belastungen reichen. Die Studie zeigt, dass eine effiziente Personalführung und ein unterstützendes Arbeitsumfeld entscheidend sind, um die Verfügbarkeit und Leistung der VEP zu steigern. Theoretische Grundlagen und empirische Befunde aus verschiedenen wissenschaftlichen Disziplinen werden herangezogen, um die Bedeutung von HRM-Maßnahmen zu unterstreichen. Experteninterviews mit betroffenen Beamtinnen und Beamten sowie deren Vorgesetzten liefern wertvolle Einblicke in die praktischen Herausforderungen und Lösungsansätze. Die Analyse hebt die Notwendigkeit einer individuellen und sensiblen Herangehensweise hervor, um die spezifischen Bedürfnisse der VEP zu berücksichtigen und ihre Integration in den Polizeidienst zu erleichtern. Der Beitrag bietet somit eine fundierte Grundlage für die Weiterentwicklung von HRM-Strategien im Kontext der Polizei und des öffentlichen Dienstes.