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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 3/2010

01.09.2010 | Hauptbeiträge

Imaginatives 360-Grad-Feedback

Eine Methode im Einzel-Coaching

verfasst von: Dipl.-Psych. Andreas Thomas

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 3/2010

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Zusammenfassung

Das 360°-Feedback hat zunehmend Einzug in viele Organisationen und Firmen gefunden. Coaching wird in diesem Zusammenhang oft als eine „Follow-up“ Intervention angeboten oder nachgefragt. In diesem Kontext werden u.a. Ergebnisse der Fremdbeurteilung des Feedbacks und Diskrepanzen mit der eigenen Sichtweise (Selbstbild) des Klienten besprochen. Dieser Beitrag will zeigen, dass auch ein imaginatives 360-Grad-Feedback im Einzelcoaching mit Methoden vor allem des Psychodramas sowie der Gestalttherapie, auch ohne ein zugrunde liegendes 360-Grad-Feedback eingesetzt werden kann. Die Methode liefert primär externen Coaches wichtige grundlegende Informationen über den organisationalen Aufbau des Coachees (zu beratende Person) sowie Informationen über sein berufliches Umfeld.
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Metadaten
Titel
Imaginatives 360-Grad-Feedback
Eine Methode im Einzel-Coaching
verfasst von
Dipl.-Psych. Andreas Thomas
Publikationsdatum
01.09.2010
Verlag
VS-Verlag
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 3/2010
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-010-0196-7

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