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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Immobilien-Controlling: Entscheidungsunterstützung entlang der Immobilien-Wertschöpfungskette

verfasst von : Falko Müller-Tyl

Erschienen in: Funktions-Controlling

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Immobilien-Controlling nutzt eine Reihe von Instrumenten zur Entscheidungsunterstützung entlang der Wertschöpfungskette für Immobilienprojekte: Wertschöpfung entsteht in mehreren Phasen eines Immobilienprojekts, beginnend mit Bedarfsklärung, Idee und Konzeption über die Auswahl geeigneter Grundstücke bzw. Bestandsobjekte bis hin zu Errichtung bzw. Anpassung eines Objekts. Auch nach Fertigstellung des Projekts bieten sich im Rahmen von laufenden Adaptierungen bzw. des Nutzermanagements Möglichkeiten zur Wertschöpfung. Die Hauptaufgabe des Controllings ist es dabei, die fachliche und führungstechnische Kompetenz zu stärken sowie die unterschiedlichen Rollen und Funktionen entlang der Wertschöpfungskette zu koordinieren und so zu einem ganzheitlichen Konzept zusammenzuführen.
Fußnoten
1
Im Rahmen dieses Kapitels kann auf die einzelnen Systeme nicht näher eingegangen werden, die Internet-Seiten der angeführten Organisationen enthalten aber umfangreiche Informationen.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Böhm C (2016) Immobilien-Controlling. Vortragsunterlage für ARS, Wien, 27. 4. 2016 Böhm C (2016) Immobilien-Controlling. Vortragsunterlage für ARS, Wien, 27. 4. 2016
Zurück zum Zitat Kashiwagi D (2010) Best Value PIPS/PIRMS, Arizona State University Kashiwagi D (2010) Best Value PIPS/PIRMS, Arizona State University
Zurück zum Zitat Kristoffersen Ø, Totland B, Müller-Tyl F (2017) Immobilien-Wertschöpfungskette, Konzeptentwicklung im März 2017 in Verbindung mit dem Ansuchen um Etablierung einer Hochschule für Immobilien in Oslo, Norwegen Kristoffersen Ø, Totland B, Müller-Tyl F (2017) Immobilien-Wertschöpfungskette, Konzeptentwicklung im März 2017 in Verbindung mit dem Ansuchen um Etablierung einer Hochschule für Immobilien in Oslo, Norwegen
Zurück zum Zitat Porter M E (1986) Wettbewerbsvorteile – Spitzenleistungen erreichen und behaupten. Campus, Frankfurt Porter M E (1986) Wettbewerbsvorteile – Spitzenleistungen erreichen und behaupten. Campus, Frankfurt
Zurück zum Zitat Schweizerische Zentralstelle für Baurationalisierung (2011) Baukostenplanung: Theorie und Anwendung. Eigenverlag, Zürich Schweizerische Zentralstelle für Baurationalisierung (2011) Baukostenplanung: Theorie und Anwendung. Eigenverlag, Zürich
Metadaten
Titel
Immobilien-Controlling: Entscheidungsunterstützung entlang der Immobilien-Wertschöpfungskette
verfasst von
Falko Müller-Tyl
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33118-4_7

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