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Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
14. Implementierung einer Kaizen-Organisation in einem bestehenden Handelslager
verfasst von : Alexander Schwämmle
Erschienen in: Projektmanagement in Logistik und Supply Chain Management
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Die Implementierung einer Kaizen-Organisation in einem bestehenden Handelslager, bzw. die dort ansässige Mannschaft zu Kaizen zu motivieren ist ein sehr komplexes Unterfangen. Die Herausforderung hierbei ist es, gängige Verhaltensmuster aufzubrechen und ein Umdenken in der bestehenden Arbeitsweise zu schaffen. Es gilt Strukturen am Standort zu errichtet die die Arbeit nach Kaizen Gesichtspunkten überhaupt erst ermöglichen.