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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Implementierungserfolge in der Energiewirtschaft

verfasst von : Bernhard Leidinger

Erschienen in: Wertorientierte Instandhaltung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Typische Ergebnisse, die mit der Einführung der Wertorientierten Instandhaltung erzielt wurden, lagen je nach Ausgangssituation des Unternehmens bei im Mittel 10 bis 25 % Einsparpotenzial. Bei stark verschleißbedingten Prozessen mit guter Zugänglichkeit der Bauteile für eine einfache Ermittlung des aktuellen Zustands sowie bei Anlagen, wo aufgrund gesetzlicher Vorgaben nur wenige Freiräume bestehen, waren es teilweise nur 8 %. Für Anlagen, bei denen die Zugänglichkeit für Inspektionen nur in größeren Zeitintervallen möglich ist und wo z. B. der Aufwand für das Aufdeckeln hoch ist, wurden durch Einführung oder Weiterentwicklung der wertorientierten Strategie jedoch deutlich höhere Einsparungen in den Instandhaltungskosten erzielt.
Dies galt für alle fossil befeuerten Kraftwerke – insbesondere für die mit festen Brennstoffen. Aber auch für Kernkraftwerke konnten wir die Methodik bereits erfolgreich anwenden. Hier lag die Erfolgsquote sogar noch höher, da in der Vergangenheit nur wenig auf die Kostensituation geschaut wurde. (Zu weiteren Details siehe Leidinger 2013.)

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Literatur
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Metadaten
Titel
Implementierungserfolge in der Energiewirtschaft
verfasst von
Bernhard Leidinger
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17855-0_8