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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Implikationen einer geführtenzentrierten Sicht

verfasst von : Michaela Moser

Erschienen in: Führungsakzeptanz im Wandel

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die heterogenen Vorstellungen der Mitarbeiter von einer idealen Führungskraft haben Auswirkungen auf Personalführung und -management. Dieses Kapitel beschäftigt sich mit den Folgen impliziter Führungstheorien für Personalmanagement und -führung.

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Fußnoten
1
Vgl. dazu die Ausführungen in Kap. 4.
 
2
Vgl. zu diesen Maßnahmen die Handlungsempfehlungen der Gallup-Studie 2016.
 
Metadaten
Titel
Implikationen einer geführtenzentrierten Sicht
verfasst von
Michaela Moser
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25400-1_5