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01.10.2016 | Research Paper | Ausgabe 6/2017

Journal of Happiness Studies 6/2017

Inclusive Leadership and Employee Well-Being: The Mediating Role of Person-Job Fit

Zeitschrift:
Journal of Happiness Studies > Ausgabe 6/2017
Autoren:
Suk Bong Choi, Thi Bich Hanh Tran, Seung-Wan Kang

Abstract

This study explored the effects of inclusive leadership on employee well-being and innovative behavior. We also investigated the mediating role of person-job fit in these relationships. We tested these effects on a sample of 207 employees in five telecommunication companies in Vietnam, using a questionnaire survey. The results showed that inclusive leadership is positively related to employee well-being and innovative behavior, and that person-job fit mediates these relationships. The study makes theoretical contributions to the literature of leadership and organizational psychology, and suggests useful managerial implications for organizations to boost employee well-being and innovative behavior. Taking a cultural approach, this study provides empirical cross-cultural validity of the effect of inclusive leadership on employee well-being.

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