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3. Independence and Value Creation

  • 2020
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:

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Abstract

Unabhängige Direktoren sind die wahren Hüter der Zukunft von Organisationen und spielen eine entscheidende Rolle im Umgang mit den vielen Formen der Krise in der Corporate Governance. Die Lösung der Krise erfordert ein besseres Verständnis der Bedeutung und des Konzepts der Unabhängigkeit. Unabhängige Direktoren regieren Organisationen, aber sie sind auch die Diener dieser Organisationen. Ihr Zweck ist es, ihnen zu dienen und sie zu kontrollieren. Darüber hinaus haben sie eine Pflicht gegenüber ihren Organisationen und Sektoren, aber auch eine große Pflicht gegenüber der Gesellschaft und den Menschen, denen sie dienen. Ein häufiger Grund für ihr Scheitern ist, dass Direktoren entweder nicht ausreichend unabhängig sind oder diese Unabhängigkeit nicht effektiv ausüben, wenn sie sie haben. Manchmal mangelt es Direktoren an Überzeugung - oft weil sie nicht über ausreichende Kenntnisse oder Daten verfügen, mit denen sie arbeiten können.

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Titel
Independence and Value Creation
Verfasst von
Gerry Brown
Andrew Kakabadse
Filipe Morais
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-51303-0_3
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    Bildnachweise
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