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2024 | Buch

India’s Producer Companies and Small Farmers

Performance and Impact

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Über dieses Buch

Das Buch ist eine umfassende Beurteilung der innovativen bäuerlichen Produktions- oder Kooperationsunternehmen in Indien auf der Grundlage von 23 Fallstudien solcher Unternehmen, einschließlich ausschließlich weiblicher Mitglieder-PCs, in vier Bundesstaaten Indiens. Es bewertet nicht nur die physische und finanzielle Leistung der produzierenden Unternehmen (PC) als Geschäftseinheiten per se, sondern untersucht auch ihre Auswirkungen auf die Mitglieder im Vergleich zu ihrer Situation vor ihrer Mitgliedschaft und auch im Vergleich zu ihren Pendants außerhalb der Mitgliedschaft. Es erstellt eine Bewertung der Leistung und der Auswirkungen auf der Grundlage quantitativer und qualitativer Daten verschiedener Interessengruppen wie der Beschäftigten von Erzeugerunternehmen, Vorstandsmitglieder sowie Mitglieder und Nichtmitglieder von Landwirten. Das Buch analysiert Daten von Landwirtschaftsmitgliedern und Nicht-Mitgliedern dieser PCs und vergleicht die Leistung von PCs zwischen Promotoren innerhalb eines Staates und bewertet so die Güte des Promotionsmodells jedes untersuchten Promotors. Die angewandte Methodik ist ein gemischter Methodenansatz, wobei sowohl Fallstudien als auch Befragungsmethoden angewandt wurden. Wichtiger noch ist, dass die Fallstudien auch einige PCs umfassen, die eher ein Misserfolg als eine Erfolgsgeschichte waren, um bestehende Herausforderungen zu identifizieren. Das Buch untersucht auch Aspekte der Governance und des Managements dieser PCs, um praktische und politische Lehren daraus zu ziehen. Nicht nur für die Forschung und die akademische Brüderlichkeit ist das Buch eine sehr aktuelle Ressource für politische Entscheidungsträger, Förderer und Praktiker kollektiven Handelns unter Kleinbauern angesichts der Tatsache, dass die indische Regierung in den letzten fünf Jahren (2024) 10.000 neue Farmers Producer Organisations (FPO) mit großen Produzentenorganisationen und Förderern gefördert hat und eine neue FPO-Politik (2024) formuliert hat, während viele Bundesstaaten bereits eine FPO-Förderungspolitik und -Programme hatten.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
Chapter 1. Introduction
Abstract
Farmer Producer Organisations (FPOs) especially Farmer Producer Companies (FPCs) are being promoted in India as an innovative policy measure for improving smallholder livelihoods in the liberalised and globalised agricultural market environment. However, there have not been many large scale and recent assessments of the performance and impact of these entities. This chapter reviews the previous evidence, though limited, on performance and impacts of PCs and other FPOs in section two, states major objectives of the studty in section three and methodology in section four besides a brief about the organisation of the book in section five.
Sukhpal Singh
Chapter 2. Performance and Impact of PCs in Uttar Pradesh
Abstract
This chapter examines the processes and models of organisation and promotion of four PCs in Uttar Pradesh in the light of policy thrust on promotion such entities on a large scale with public funding support. Based on empirical evidence from four PCs promoted by two different promoters, it assesses the physical and financial performance and member impact of these PCs.
Sukhpal Singh
Chapter 3. Performance and Impact of PCs in Rajasthan
Abstract
This chapter examines the processes and models of organisation and promotion of PCs in the light of policy thrust on promotion of such entities on a large scale with public funding support. Based on empirical evidence from four PCs promoted by two different RIs/POPIs in Rajasthan, it assesses the physical and financial performance and member impact of these PCs and points out the lacunae in the process and design of the very initiative which led to almost failure or suboptimal performance of the PCs.
Sukhpal Singh
Chapter 4. Performance and Impact of PCs in MP
Abstract
This chapter examines physical and financial performance of PCs across promoters in M.P. It analyses the member and non-member differential impact across all PCs and examines promoter specific performance of PCs as well.
Sukhpal Singh
Chapter 5. Performance and Impact of PCs in Tamil Nadu
Abstract
This chapter profiles the case study PCs in section 5.1, examines the physical and financial performance of various case study PCs in section 5.2 followed by member and non-member comparison in profile and impact across all PCs together in section 5.3. Section 5.4 compares the PC performance across promoters. The chapter then concludes with a summary in section 5.5.
Sukhpal Singh
Chapter 6. Overview, Conclusions, and Recommendations
Abstract
This chapter brings together the findings across all states, promoters, and PCs together in Sect.  6.1, highlights the major problems of PC in Sect.  6.2, examines best practices in Sect.  6.3, and makes a few relevant recommendations in Sect.  6.4.
Sukhpal Singh
Metadaten
Titel
India’s Producer Companies and Small Farmers
verfasst von
Sukhpal Singh
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Nature Singapore
Electronic ISBN
978-981-9795-03-1
Print ISBN
978-981-9795-02-4
DOI
https://doi.org/10.1007/978-981-97-9503-1