Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Grundlagen des Produktionsmanagements Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Informationssysteme für das Produktionsmanagement

verfasst von : Dr.-Ing. Carsten Schmidt, Dr.-Ing. Dipl. Wirtsch.-Ing. Christoph Meier, Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Stefan Kompa, M. Sc

Erschienen in: Produktionsmanagement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Die Aufgaben des Produktionsmanagements in den direkten und indirekten Bereichen eines Produktionsunternehmens sind typischerweise als IT-Funktionalitäten in betrieblichen Informations- bzw. Anwendungssystemen umgesetzt. Diese Informationssysteme unterstützen beispielsweise die Verwaltung und Bereitstellung von Informationen, die Erstellung von Plänen, die Koordination von Abteilungen oder die Überwachung und Steuerung von Prozessen.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Fremdbezugsplanung und -steuerung
Nächstes Kapitel Erratum zu: Eigenfertigungsplanung und -steuerung
Literatur
1.
Brandenburg, U. et al.: Marktspiegel Business Software ERP/PPS 2013/2014. Anbieter, Systeme, Projekte. Hrsg.: G. Schuh, V. Stich. Trovarit, Aachen (2013)
2.
Kernler, H.: PPS der 3. Generation. Grundlagen, Methoden, Anregungen. Hüthig, Heidelberg (1993)
3.
Haupt, R., Nöfer, E.: Produktionsplanung und -steuerung dezentraler Einheiten. In: Corsten, H. (Hrsg.) Handbuch Produktionsmanagement. Strategie – Führung – Technologie – Schnittstellen, S. 763–780. Gabler, Wiesbaden (1994)
4.
Zäpfel, G.: Entwicklungsstand und -tendenzen von PPS-Systemen. In: Corsten, H. (Hrsg.) Handbuch Produktionsmanagement. Strategie – Führung – Technologie – Schnittstellen, S. 719–746. Gabler, Wiesbaden (1994)
5.
Hackstein, R.: Produktionsplanung und -steuerung (PPS). Ein Handbuch für die Betriebspraxis, VDI-Verlag, Düsseldorf (1989)
6.
Luczak, H., Eversheim, W.: Einführung. In: Luczak, H., Eversheim, W. (Hrsg.) Produktionsplanung und -steuerung.Grundlagen, Grundlagen, Gestaltung und Konzepte, S. 1–28. Springer, Berlin [u. a.], (1999)
7.
Schuh, G., Brosze, T., Brandenburg, U.: Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung. In: Schuh, G., Stich, V. (Hrsg.) Produktionsplanung und -steuerung 1. Grundlagen der PPS, S. 11–28. Springer, Berlin [u. a.] (2012)
8.
Kurbel, K.: Enterprise Resource Planning und Supply Chain Management in der Industrie. Oldenbourg, München (2011)
9.
Stotz, H.: 8600 Unternehmen gaben Auskunft. In: Computer@Production o.Jg.(2), 32 (2001)
10.
Carr, N.G.: The corrosion of IT advantage: Strategy makes a comeback. In: J. Business. Strat. 25(5), 10–15 (2004)
11.
Krcmar, H.: Informationsmanagement. Springer, Berlin [u. a.] (2010)CrossRef
12.
Schuh, G., Lassen, S.: Funktionen. In: Schuh, G. (Hrsg.) Produktionsplanung und -steuerung. Grundlagen, Gestaltung und Konzepte’ S. 195–294. Springer, Berlin [u. a.] (2006)
13.
Schuh, G., Schürmeyer, M., Hering, N.: Funktionen. In: Schuh, G., Stich, V. (Hrsg.) Produktionsplanung und -steuerung 1. Grundlagen der PPS, S. 195–294. Springer, Berlin [u. a.] (2012)
14.
Tempelmeier, H.: Material-Logistik. Modelle und Algorithmen für die Produktionsplanung und -steuerung in Advanced Planning-Systemen. Springer, Berlin (2008)
15.
Staberhofer, F., Rohrhofer, E.: Ganzheitliches Supply Chain Management. In: Klaus, P., Rothböck, M., Staberhofer, F. (Hrsg.) Steuerung von Supply Chains. Strategien – Methoden – Beispiele, S. 27–72. Gabler, Wiesbaden (2007)
16.
Steven, M.: Handbuch Produktion. Theorie – Management – Logistik – Controlling. Kohlhammer, Stuttgart (2007)
17.
Klose, K.: Service-orientierte Architekturen in der industriellen Auftragsabwicklung. Identifikation und fachkonzeptionelle Spezifikationen von Services für ERP-/PPS-Systeme von Kleinserien- und Auftragsfertigern. Logos-Verlag, Berlin (2007)
18.
Schmelzer, H. J., Sesselmann, W.: Geschäftsprozessmanagement in der Praxis. Kunden zufrieden stellen – Produktivität steigern – Wert erhöhen. Hanser, München (2010)
19.
Much, D., Nicolai, H.: PPS-Lexikon. Cornelsen, Berlin (1995)
20.
Kurbel, K.: Wirtschaftsinformatik ‘93. Innovative Anwendungen, Technologie, Integration. Physica-Verlag, Heidelberg (1993)
21.
Wiendahl, H.-P.: Betriebsorganisation für Ingenieure. Hanser, München (2010)
22.
Sendler, U.: Das PLM-Kompendium. Referenzbuch des Produkt-Lebenszyklus-Managements. Springer, Berlin (2009)CrossRef
23.
Hofmann, R.: Wissensmanagement in IT-Unternehmensberatungen. Dt. Univ.-Verlag, Wiesbaden (2004)CrossRef
24.
Scheer, A.-W., Cocchi, A.: Prozessorientiertes Product Lifecycle Management. Springer, Berlin (2006)
25.
Mönch, L., Schmalfuss, V.: Anforderungen an MES für komplexe Produktionssysteme. Industrie Management 19(2), 32–35 (2003)
26.
Schmidt, L.: Integration von MES- und ERP-Systemen. Bedeutung, Nutzen, Anforderungen und Realisierung: Integriertes Fertigungsmanagement mit manufacturing execution systems (MES). Mehrwert oder nur ein neues Schlagwort? Tagung Leonberg, 29. und 30. Juni 2004. Düsseldorf (2004)
27.
Roesgen, R., Schmidt, C.: Auswahl und Einführung von ERP-/PPS-Systemen. In: Schuh, G. (Hrsg.) Produktionsplanung und -steuerung. Grundlagen, Gestaltung und Konzepte, S. 330–376. Springer, Berlin [u. a.] (2006)CrossRef
28.
Brandenburg, U. et al.: Marktspiegel Business Software ERP/PPS 2013/2014. Anbieter, Systeme, Projekte. Hrsg.: G. Schuh, V. Stich. Trovarit, Aachen (2013)
29.
Schuh, G. (Hrsg.): Effiziente Auftragsabwicklung mit myOpenFactory. Hanser, München [u. a.] (2008)
30.
Gehr, F., Kulow, B.: Bewertung von Geschäftsprozessen – Konzepte, Methoden und Hilfsmittel. In: Hofer-Alfeis, J. (Hrsg.) Geschäftsprozessmanagement. Innovative Ansätze für das wandlungsfähige Unternehmen. Tectum-Verlag, Marburg (1999)
31.
Eversheim, W., Schuh, G.: Integrierte Produkt- und Prozessgestaltung. Springer, Berlin (2005)CrossRef
32.
Gaitanides, M.: Prozessorganisation. Entwicklung, Ansätze und Programme des Managements von Geschäftsprozessen. Vahlen, München (2012)
33.
Becker, T.: Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren. Springer, Berlin [u. a.], (2008).
34.
Schmidt, C., Bauhoff, F., Schroth, A.: Reorganisation der PPS. In: Schuh, G., Stich, V. (Hrsg.) Produktionsplanung und -steuerung 1. Grundlagen der PPS, S. 306–331. Springer, Berlin [u. a.] (2012)
35.
Meier, C., Schmidt, C., Runge, S.: Auswahl und Einführung von ERP-/PPS-Systemen. In: Schuh, G., Stich, V. (Hrsg.) Produktionsplanung und -steuerung 1. Grundlagen der PPS, S. 332–379. Springer, Berlin [u. a.] (2012)
36.
Schmidt, C., Roesgen, R.: Reorganisation der PPS. In: Schuh, G. (Hrsg.) Produktionsplanung und -steuerung. Grundlagen, Gestaltung und Konzepte, S. 304–329. Springer, Berlin [u. a.] (2006)CrossRef
Metadaten
Titel
Informationssysteme für das Produktionsmanagement
verfasst von
Dr.-Ing. Carsten Schmidt
Dr.-Ing. Dipl. Wirtsch.-Ing. Christoph Meier
Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Stefan Kompa, M. Sc
Copyright-Jahr
2014
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Produktionsmanagement

Print ISBN: 978-3-642-54287-9

Electronic ISBN: 978-3-642-54288-6

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-54288-6_7

Premium Partner

    Marktübersichten

    Die im Laufe eines Jahres in der „adhäsion“ veröffentlichten Marktübersichten helfen Anwendern verschiedenster Branchen, sich einen gezielten Überblick über Lieferantenangebote zu verschaffen. 

    Zur Marktübersicht
    Bildnachweise