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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Injecting Digitized Knowledge into the Technical Support Dialog

verfasst von : Don Allen

Erschienen in: Intelligent Human Systems Integration

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

This paper is a case study of the journey that the Cisco Global Technical Assistance Center has undertaken to move towards a data driven support organization. The different factors and business functions impacted by this effort will be identified and examined along with the various programs, products, and processes that have been introduced to enable the organization to capture, exercise, and consume digitized knowledge (dK). The efficacy and pitfalls of the process of moving from a grassroots effort to a systemic, structured business operation will be discussed.

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Liebowitz, J.: The Handbook of Applied Expert Systems. CRC Press, London (1998) Liebowitz, J.: The Handbook of Applied Expert Systems. CRC Press, London (1998)
2.
Zurück zum Zitat Kendal, S.L., Creen, M.: An Introduction to Knowledge Engineering. Springer-Verlag, London (2007) Kendal, S.L., Creen, M.: An Introduction to Knowledge Engineering. Springer-Verlag, London (2007)
3.
Zurück zum Zitat Feigenbaum, E.A., McCorduck, P.: The Fifth Generation: Artificial Intelligence and Japan’s Computer Challenge to the World. Addison-Wesley Publishing Co., Reading (1983) Feigenbaum, E.A., McCorduck, P.: The Fifth Generation: Artificial Intelligence and Japan’s Computer Challenge to the World. Addison-Wesley Publishing Co., Reading (1983)
4.
Zurück zum Zitat Christensen, C.: The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Harvard Business Review Press, Boston (1997) Christensen, C.: The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Harvard Business Review Press, Boston (1997)
Metadaten
Titel
Injecting Digitized Knowledge into the Technical Support Dialog
verfasst von
Don Allen
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-319-73888-8_10