Skip to main content
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Innovationen im Krisenmanagementprozess

verfasst von : Michael Zell

Erschienen in: Erfolgreiches Krisenmanagement in Unternehmen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Das Kapitel behandelt die Rolle von Innovationen im Krisenmanagementprozess und untersucht verschiedene Formen von Innovationen und deren Bedeutung. Es wird die Abgrenzung des Innovationsbegriffs und die Systematisierung von Innovationsarten vorgenommen, wobei die aktuellen Schwerpunkte der Innovationstätigkeit in Unternehmen dargestellt werden. Besondere Aufmerksamkeit wird der Bedeutung von Innovationen in verschiedenen Krisenphasen und -ursachen geschenkt, sowie der Frage, wie Innovationen zur Krisenprävention und -bewältigung beitragen können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Einbindung von Mitarbeitern und Stakeholdern in den Innovationsprozess, insbesondere in Krisensituationen. Praxisbeispiele und aktuelle politische und wirtschaftliche Entwicklungen werden ebenfalls berücksichtigt, um die Relevanz und Anwendbarkeit der Themen zu verdeutlichen.
KI-Generiert

Diese Zusammenfassung des Fachinhalts wurde mit Hilfe von KI generiert.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Krisenprävention, Business Continuity Management und Krisenresilienz
Literatur
Anderson, K., Sommer, C., & Fassino, G. (2022). Kann HR Nachhaltigkeit? Personalmagazin, 02 (2022), 28–32.
Behrend, F., & Möllers, T. (2021). Erfolgsfaktoren von Insolvenzen, Sanierungen und Restrukturierungen. Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI) 3(2021), 132–137.
Chesbrough, H. W. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business School Press.
Dahm, M. H., & Holst, C. (2019). Digitale Transformation im B2B-Umfeld: Was verbirgt sich wirklich dahinter? Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI) 1(2019), 5–10.
Ernst, H. (2010). Management von Innovationen in der Krise. Controlling & Management (ZfCM), Sonderheft 1(2010), 22–23.
Exler, M., Situm, M., & Erharter, M. (2021): Krisenbewältigung durch Innovationsmanagement. Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI) 4(2021), 163–169.
Gassmann, O., Frankenberger, K., & Choudury, M. (2021). Geschäftsmodelle entwickeln (3. Aufl.). Hanser.
Gaubinger, K. (2021). Hybrides Innovationsmanagement für den Mittelstand in einer VUCA-Welt. Springer Gabler.CrossRef
Heller-Herold, G., & Link, P. (2021). Corona-Krise zum Neustart des Geschäftsmodells nutzen. Controller-Magazin, 6(2021), 28–33.
Henke, A. (2021). Erfolgsmuster des Turnarounds. Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI) 5(2021), 213–218.
Kleemann, F. (2021): Innovationen in der Arbeitswelt. in: Blättel-Mink, B., Schulz-Schaeffer, I., Windeler, A. (Hrsg.), Handbuch Innovationsforschung (S. 546–560). Springer Gabler.
Kriegesmann, B., & Kley, T. (2012). Mitbestimmung als Innovationstreiber. Edition Sigma.CrossRef
Krystek, U., & Stein, P. (2022a). ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen, Teil A: Sanierung neu denken: Sind derzeitige Sanierungskonzepte noch zukunftsfähig? Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI) 3(2022), 109–115.
Krystek, U., & Stein, P. (2022b). ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen, Teil B: Ziele, Inhalte und Implikationen von ESG-Anforderungen. Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI) 4(2022), 157–164.
Pehlivan, A. (2023). Krise als Innovationsbeschleuniger?! Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI) 3(2023), 128–129.
Postler, E., & Schellinger, J. (2018). Open Innovation in Krisen. In: Tokarski et al. (Hrsg.), Strategische Organisation: Aktuelle Fragen der Organisationsgestaltung. Springer Gabler.
Schwarz-Kocher, M., Kirner, E., Dispan, J., Jäger, A., Richter, U., Seibold, B., & Weißfloch, U. (2011). Interessenvertretungen im Innovationsprozess. Edition Sigma.CrossRef
Vahs, D., & Brem, A. (2015). Innovationsmanagement: Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung. Schäffer Poeschel.
Ziegler, A. (2010). Welche Auswirkungen haben betriebliche Innovationen auf die Beschäftigten? WSI-Mitteilungen, 2(2010), 103–108.CrossRef
Metadaten
Titel
Innovationen im Krisenmanagementprozess
verfasst von
Michael Zell
Copyright-Jahr
2023
Buch
Erfolgreiches Krisenmanagement in Unternehmen

Print ISBN: 978-3-658-43207-2

Electronic ISBN: 978-3-658-43208-9

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43208-9_7

Premium Partner

    Bildnachweise