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Erschienen in:
Energieversorgungsunternehmen neu denken: Utility 4.0 Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Innovationsklima als Beitrag zu Utility 4.0 – messen und entwickeln

verfasst von : Sascha Rülicke

Erschienen in: Realisierung Utility 4.0 Band 1

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Thema Innovation erlangt in der Energiewirtschaft aus verschiedenen Gründen zunehmende Bedeutung. Leider wird dieses Thema häufig von dem schwer fassbaren Begriff Innovationskultur dominiert, obwohl häufig nicht klar ist, was sich hinter diesem tatsächlich verbirgt. Aus diesem Grund haben wir uns auf Basis wissenschaftlicher Forschungsprojekte zum Einsatz eines Inventars zur Messung des Innovationsklimas entschieden. Dieses ist valide operationalisiert und erlaubt, auf Grundlage einer genauen Messung sehr konkrete und umsetzbare Ansatzpunkte zur Verbesserung zu erarbeiten. Der vorliegende Beitrag soll erste Ergebnisse aus über 20 Teams und verschiedenen Bereichen der Energiewirtschaft präsentieren. Als Grundlage stellen wir das Messinstrument und die zentralen Faktoren und Subskalen vor. Daraus leiten wir praktische Ansätze zur Entwicklung des Innovationsklimas in Teams ab. Diese konkreten Maßnahmen erlauben es den beteiligten Unternehmen, ihr Innovationsklima in die gewünschte Richtung zielgerichtet zu entwickeln. Die konkreten Veränderungsmaßnahmen sollen dabei aufzeigen, wie passgenau und fokussiert diese zu einer gewünschten Entwicklung beitragen können.

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Nächstes Kapitel Stay on Track – die Transformation zu Utility 4.0 strukturiert und nachhaltig gestalten
Fußnoten
1
Siehe Brodbeck und Maier (2001); Turß (2002).
 
2
Vgl. Staudt und Auffermann (1996); West und Farr (1990).
 
3
Vgl. Dreesmann (1994); Maier et al. (2002).
 
4
Vgl. Guldin (2001).
 
5
Z. B. Maier et al. (2002).
 
6
Siehe hierzu insbes. West (1990); West und Farr 1990; West und Frei (1989).
 
7
West und Farr (1990), S. 9.
 
8
Vgl. Bray, Kerr und Atkin (1978), zitiert nach Tschan und von Cranach (1996).
 
9
Vgl. Greenberg (1979), zitiert nach Ulich und Weber (1996).
 
10
Siehe dazu Antoni (2003); Brodbeck (2002); Rosenstiel (2000).
 
11
Vgl. Brodbeck (2002); Kauffeld (2001).
 
12
Z. B. Tschan und von Cranach (1996).
 
13
Vgl. Ulich und Weber (1996).
 
14
Vgl. Frieling und Sonntag (1999).
 
15
Siehe Antoni (1996), zitiert nach Kauffeld (2001).
 
16
Vgl. Rosenstiel (2000); Brodbeck (2002); Kauffeld (2001).
 
17
Vgl. Spieß (2002).
 
18
Siehe Rosenstiel (1992).
 
19
Vgl. Gstalter (2002).
 
20
Vgl. Bruggemann et al. (1975).
 
21
Vgl. Rosenstiel (1992).
 
22
Vgl. Schein (1995); Hofstede (1980); Pümpin et al. (1985); Sackmann (2017).
 
23
Vgl. Raeder (2002).
 
24
Vgl. Müller (1999).
 
25
Siehe hierzu Brodbeck et al. (2001).
 
26
Vgl. Brodbeck et al. (2001).
 
27
Brodbeck et al. (2001, S. 16).
 
28
Brodbeck et al. (2001, S. 34).
 
29
Vgl. Anderson und West (1998); Anderson und West (1996).
 
30
Siehe Kauffeld et al. (2004).
 
31
Siehe Dreesmann (1994).
 
32
Siehe Müller (2002).
 
33
Vgl. Becker und Langosch (2002).
 
34
Siehe Brodbeck et al. (2001).
 
35
Brodbeck et al. (2001, S. 35).
 
36
Vgl. Brodbeck et al. (2001, S. 36).
 
37
Vgl. Brodbeck et al. (2001).
 
38
Siehe z. B. Bremser und Rülicke (2008); Turß (2002).
 
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Metadaten
Titel
Innovationsklima als Beitrag zu Utility 4.0 – messen und entwickeln
verfasst von
Sascha Rülicke
Copyright-Jahr
2020
Buch
Realisierung Utility 4.0 Band 1

Print ISBN: 978-3-658-25331-8

Electronic ISBN: 978-3-658-25332-5

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25332-5_12

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