Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Einleitung Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Innovationsorientiertes Kompetenzmanagement

verfasst von : Philipp Strothmann

Erschienen in: Innovationsorientierte Personalentwicklung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Der Autor beschreibt in diesem Kapitel, wie ein an der Innovationsstrategie ausgerichtetes Kompetenzmodell als Grundlage nachhaltigen Kompetenzmanagements auf praxisgerechte Art und Weise im Dialog mit Führungskräften erarbeitet werden kann. Die Einbindung weiter Teile des Managements in die Entstehung des Kompetenzmodells sorgt für eine hohe Akzeptanz des Modells. Die Implementierung wird durch ein Trainingskonzept begleitet, das den Teilnehmern vermittelt, wie sich die Innovationsfähigkeit von Mitarbeitern durch gezielten Kompetenzaufbau stärken lässt.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Teamentwicklung im Innovationskontext
Nächstes Kapitel Persönlichkeitszentriertes Innovationscoaching in der Anwendung
Fußnoten
1
Im Folgenden werden für ein überfachliches Kompetenzmodell auch synonym die Begriffe „Kompetenzmodell“ oder „Kernkompetenzmodell“ benutzt.
 
2
Auch hier gilt, analog zum Workshop-basierten Vorgehen, dass die Akzeptanz des finalen Modells tendenziell umso höher ist, je mehr Führungskräfte teilnehmen können.
 
Literatur
Busch, M., & Jakob, L. (2012). Kompetenzmodelle zielgerichtet entwickeln. Wissensmanagement: das Magazin für Führungskräfte, 14(4), 46–47.
Campion, M. A., Fink, A. A., Ruggeberg, B. J., Carr, L., Phillips, G. M., & Odman, R. B. (2011). Doing competencies well: Best practices in competency modeling. Personnel Psychology, 64(1), 225–262.CrossRef
Dalton, M. (1997). Are competency modells a waste? Training and Development, 51(10), 46–49.
Funken, C., Stoll, A., Hörlin, S. (2011). Die Projektdarsteller: Karriere als Inszenierung. Paradoxien und Geschlechterfallen in der WissensoÌkonomie. Wiesbaden: VS Verlag.CrossRef
Sonntag, K., & Schmidt-Rathjens, C. (2004). Kompetenzmodelle – Erfolgsfaktoren im HR-Management? Ein strategie- und evidenzbasierter Ansatz der Kompetenzmodellierung. Personalführung, 37, 18–26.
Sprafke, N. (2011). Kompetenzmodelle in der Personalarbeit: Aktuelle Situation und Entscheidungskriterien für die betriebliche Praxis. Hamburg: Diplomica Verlag.
Weinert, F. E. (2001). Vergleichende Leistungsmessung in Schulen – eine umstrittene Selbstverständlichkeit. In F. E. Weinert (Hrsg.), Leistungsmessung in Schulen. Weinheim und Basel: Beltz.
Zingheim, P. K., Ledford, G. L. Jr., & Schuster, J. R. (1996). Competencies and competency modells: Does one size fit all? ACA Journal, 5(1), 56–65.
Metadaten
Titel
Innovationsorientiertes Kompetenzmanagement
verfasst von
Philipp Strothmann
Copyright-Jahr
2014
Buch
Innovationsorientierte Personalentwicklung

Print ISBN: 978-3-658-02586-1

Electronic ISBN: 978-3-658-02587-8

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-02587-8_9