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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

17. Integrierte Berichterstattung im Mittelstand

verfasst von : Prof. Dr. Axel Haller

Erschienen in: Mittelstand - Motor und Zukunft der deutschen Wirtschaft

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Konzept der Integrierten Berichterstattung (Integrated Reporting, IR) wird von kapitalmarktorientierten Unternehmen sowie in der Wissenschaft zunehmend diskutiert und vereinzelt auch bereits umgesetzt. Die Eignung des Konzeptes sowie seine Anwendbarkeit für mittelständische Unternehmen wurden allerdings bisher nur vereinzelt betrachtet. Die nachfolgenden Ausführungen haben zum Ziel, nach einer kurzen Erläuterung der zentralen Begriffe, das Konzept des IR einem mittelständischen Leserkreis vorzustellen und seine Relevanz sowie Eignung für den Mittelstand zu diskutieren.

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Literatur
Zurück zum Zitat Arbeitskreis „Externe Unternehmensrechnung“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. (2013): Integrated Reporting –Herausforderungen für die Finanzberichterstattung, in: Der Betrieb Heft 15/2013, 64. Jg. S. 875–882. Arbeitskreis „Externe Unternehmensrechnung“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. (2013): Integrated Reporting –Herausforderungen für die Finanzberichterstattung, in: Der Betrieb Heft 15/2013, 64. Jg. S. 875–882.
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Zurück zum Zitat Berndt, T.; Bilolo, C. und Müller, L. (2014): International Integrated Reporting Framework: Leitfaden für eine moderne Unternehmensberichterstattung?, in: BetriebsBerater Heft 7/2014, 69. Jg, S. 363–367. Berndt, T.; Bilolo, C. und Müller, L. (2014): International Integrated Reporting Framework: Leitfaden für eine moderne Unternehmensberichterstattung?, in: BetriebsBerater Heft 7/2014, 69. Jg, S. 363–367.
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Zurück zum Zitat Haller, A. und Fuhrmann, C. (2012): Die Entwicklung der Lageberichterstattung in Deutschland vor dem Hintergrund des Konzepts des „Integrated Reporting“, in: KoR-Kapitalmarktorientierte Rechnungslegung, Heft 10/2012,?? Jg., S. 461–469. Haller, A. und Fuhrmann, C. (2012): Die Entwicklung der Lageberichterstattung in Deutschland vor dem Hintergrund des Konzepts des „Integrated Reporting“, in: KoR-Kapitalmarktorientierte Rechnungslegung, Heft 10/2012,?? Jg., S. 461–469.
Zurück zum Zitat Haller, A. und Groß, T. (2014): Integrated Reporting – Eine Chance zur Steigerung der Entscheidungsnützlichkeit der Lageberichterstattung, in: Controlling, Heft 8u.9/2014, 26. Jg., S. 447–452. Haller, A. und Groß, T. (2014): Integrated Reporting – Eine Chance zur Steigerung der Entscheidungsnützlichkeit der Lageberichterstattung, in: Controlling, Heft 8u.9/2014, 26. Jg., S. 447–452.
Zurück zum Zitat Haller, A.; Schnabel, J. und Koch, M. (2014a): Behandlung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in der Unternehmensberichterstattung nicht-kapitalmarktorientierter Konzerne, in: Der Betrieb Heft 45/2014, 67. Jg., S. 2541–2546. Haller, A.; Schnabel, J. und Koch, M. (2014a): Behandlung nichtfinanzieller Leistungsindikatoren in der Unternehmensberichterstattung nicht-kapitalmarktorientierter Konzerne, in: Der Betrieb Heft 45/2014, 67. Jg., S. 2541–2546.
Zurück zum Zitat Haller, A.; Schnabel, J. und Koch, M. (2014b): Wahrnehmung der Integrierten Berichterstattung in nichtkapitalmarktorientierten Unternehmen, in: BetriebsBerater, Heft 48/2014, 69. Jg., S. 2923–2927. Haller, A.; Schnabel, J. und Koch, M. (2014b): Wahrnehmung der Integrierten Berichterstattung in nichtkapitalmarktorientierten Unternehmen, in: BetriebsBerater, Heft 48/2014, 69. Jg., S. 2923–2927.
Zurück zum Zitat Haller, A. und Zellner, P. (2011): Integrated Reporting – ein Vorschlag zur Neugestaltung der Unternehmensberichterstattung, in: KoR – Kapitalmarktorientierte Rechnungslegung, Heft 11/2011, 11. Jg., S. 523–529. Haller, A. und Zellner, P. (2011): Integrated Reporting – ein Vorschlag zur Neugestaltung der Unternehmensberichterstattung, in: KoR – Kapitalmarktorientierte Rechnungslegung, Heft 11/2011, 11. Jg., S. 523–529.
Zurück zum Zitat Haller, A. und Zellner, P. (2013): Das Integrated Reporting Framework – kurz vor der Zielgeraden, in: Der Betrieb, Heft 21/2013, 66. Jg., S. 1125–1132. Haller, A. und Zellner, P. (2013): Das Integrated Reporting Framework – kurz vor der Zielgeraden, in: Der Betrieb, Heft 21/2013, 66. Jg., S. 1125–1132.
Zurück zum Zitat Haller, A. und Zellner, P. (2014): Integrated Reporting Framework – eine neue Basis für die Weiterentwicklung der Unternehmensberichterstattung, in: Der Betrieb, Nr. 6/2014, 14. Jg. S. 253–258. Haller, A. und Zellner, P. (2014): Integrated Reporting Framework – eine neue Basis für die Weiterentwicklung der Unternehmensberichterstattung, in: Der Betrieb, Nr. 6/2014, 14. Jg. S. 253–258.
Zurück zum Zitat Herrmann, H.-J. (2013): 10 Jahre „Wissensbilanz – Made in Germany“ – Stand und Perspektiven, in: T. M. Fischer und I. Wulf (Hrsg.), Wissensbilanz im Mittelstand, Stuttgart 2013, S. 1–15. Herrmann, H.-J. (2013): 10 Jahre „Wissensbilanz – Made in Germany“ – Stand und Perspektiven, in: T. M. Fischer und I. Wulf (Hrsg.), Wissensbilanz im Mittelstand, Stuttgart 2013, S. 1–15.
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Metadaten
Titel
Integrierte Berichterstattung im Mittelstand
verfasst von
Prof. Dr. Axel Haller
Copyright-Jahr
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-09049-4_17