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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

11. Intellectual Property Portfolio Acquisition

verfasst von : Gerald B. Halt Jr., Robert Fesnak, John C. Donch, Amber R. Stiles

Erschienen in: Intellectual Property in Consumer Electronics, Software and Technology Startups

Verlag: Springer New York

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Abstract

In addition to the traditional intangible corporate assets such as brand value, corporate reputation, franchises and human capital, IP assets (patents, trademarks, copyrights, and trade secrets) have emerged as important and valuable corporate assets. IP rights can be bought and sold like any other business commodity.

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Fußnoten
1
Finisar Corp. v. DirecTV Group, Inc., 523 F.3d 1323 (Fed. Cir. 2008).
 
2
Merck & Co. v. Hi-Tech Pharmacal Co.482 F.3d 1317 (Fed. Cir. 2007).
 
3
35 U.S.C. § 282.
 
4
Akamai v. Limelight, 2012 U.S. App. LEXIS 18532 (Fed. Cir. 2012) (en banc).
 
5
See generally Weston Anson, AstroTurf: How NOT to Maximize Value, excerpted from The Intangible Assets Handbook (2010) http://​www.​consor.​com/​uploadfile/​education/​pdf/​astroturf-case-study_​1285842013.​pdf
 
6
U.S. Registration No. 1,930,544. Owner: Southwest Recreation Industries, Inc.
 
Metadaten
Titel
Intellectual Property Portfolio Acquisition
verfasst von
Gerald B. Halt Jr.
Robert Fesnak
John C. Donch
Amber R. Stiles
Copyright-Jahr
2014
Verlag
Springer New York
DOI
https://doi.org/10.1007/978-1-4614-7912-3_11

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