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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Interimsmanagement als Personalberatungsaufgabe

verfasst von : Steffen W. Hillebrecht, Anke-Andrea Peiniger

Erschienen in: Grundkurs Personalberatung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Interimsmanagement ist in seiner Charakteristik eine Art Arbeitnehmerüberlassung auf dem Niveau von Führungskräften. Genutzt wird sie immer dann, wenn wichtige Führungskräfte kurzfristig ausfallen, aufgrund Erkrankung bzw. Todesfall oder aufgrund einer sehr dringenden Personalmaßnahme, oder wenn bestimmte Projekte eine schnelle personelle Lösung erfordern, ohne gleich eine zusätzliche Führungskraft einstellen zu wollen. Allerdings kommt hierbei in der Regel ein Dienstverhältnis direkt zwischen der Aushilfskraft und dem auftraggebenden Unternehmen zustande, mit einer entsprechenden Honorarregelung. Personalberater können hier in zwei Linien gefragt sein, zum einen in einer Interimstätigkeit im Personalbereich selbst, oder aber als Vermittler von geeigneten Kräften.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Interimsmanagement als Personalberatungsaufgabe
verfasst von
Steffen W. Hillebrecht
Anke-Andrea Peiniger
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20283-5_9

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