Skip to main content

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Internationale Karrieren von Erwerbstätigen

Wege, Pfade, Systeme und Erfolge

verfasst von : Maike Andresen, Franziska Bergdolt

Erschienen in: Handbuch Karriere und Laufbahnmanagement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Internationale Karrieren sind vielfältig und folgen nicht einem spezifischen Muster. In diesem Buchkapitel werden vier unterschiedliche, empirisch belegbare internationale Karrierepfade beleuchtet: die frühe internationale Karriere, die internationale organisationale Karriere, die internationale grenzenlose Karriere und die transnationale Karriere. Basierend auf deren spezifischen Merkmalen lassen sich Nutzen und Kosten dieser internationalen Karrierewege für internationale Auslandstätige als auch für Organisationen ableiten und gegenüberstellen. Unter Bezugnahme auf die Karrieresysteme verschiedener Länder ergeben sich hieraus bedeutende Implikationen für das zukünftige Management von internationalen Laufbahnen und Karrieren in Organisationen.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Andresen, M., & Walther, M. (2013). Self-initiated repatriation and the interplay between field, capital and habitus: An analysis based on Bourdieu’s theory of practice. In M. Andresen, A. Al Ariss & M. Walther (Hrsg.), Self-initiated expatriation: Individual, organizational, and national perspectives (S. 160–180). London: Routledge. Andresen, M., & Walther, M. (2013). Self-initiated repatriation and the interplay between field, capital and habitus: An analysis based on Bourdieu’s theory of practice. In M. Andresen, A. Al Ariss & M. Walther (Hrsg.), Self-initiated expatriation: Individual, organizational, and national perspectives (S. 160–180). London: Routledge.
Zurück zum Zitat Andresen, M., Bergdolt, F., & Margenfeld, J. (2013). What distinguishes self-initiated expatriates from assigned expatriates and migrants? A literature-based definition and differentiation of terms. In M. Andresen, A. Al Ariss & M. Walther (Hrsg.), Self-initiated expatriation: Individual, organizational, and national perspectives (S. 11–41). London: Routledge. Andresen, M., Bergdolt, F., & Margenfeld, J. (2013). What distinguishes self-initiated expatriates from assigned expatriates and migrants? A literature-based definition and differentiation of terms. In M. Andresen, A. Al Ariss & M. Walther (Hrsg.), Self-initiated expatriation: Individual, organizational, and national perspectives (S. 11–41). London: Routledge.
Zurück zum Zitat Andresen, M., Bergdolt, F., Margenfeld, J., & Dickmann, M. (2014). Addressing international mobility confusion – Developing definitions and differentiations for self-initiated and assigned expatriates as well as migrants. International Journal of Human Resource Management, 25(16), 2295–2318. https://doi.org/10.1080/09585192.2013.877058.CrossRef Andresen, M., Bergdolt, F., Margenfeld, J., & Dickmann, M. (2014). Addressing international mobility confusion – Developing definitions and differentiations for self-initiated and assigned expatriates as well as migrants. International Journal of Human Resource Management, 25(16), 2295–2318. https://​doi.​org/​10.​1080/​09585192.​2013.​877058.CrossRef
Zurück zum Zitat Arthur, M. B., & Rousseau, D. M. (1996a). Introduction: The boundaryless career as a new employment principle. In M. B. Arthur & D. M. Rousseau (Hrsg.), The boundaryless career – A new employment principle for a new organizational era (S. 3–20). New York: Oxford University Press. Arthur, M. B., & Rousseau, D. M. (1996a). Introduction: The boundaryless career as a new employment principle. In M. B. Arthur & D. M. Rousseau (Hrsg.), The boundaryless career – A new employment principle for a new organizational era (S. 3–20). New York: Oxford University Press.
Zurück zum Zitat Arthur, M. B., Hall, D. T., & Lawrence, B. S. (1989). Handbook of career theory. Cambridge: Cambridge University Press.CrossRef Arthur, M. B., Hall, D. T., & Lawrence, B. S. (1989). Handbook of career theory. Cambridge: Cambridge University Press.CrossRef
Zurück zum Zitat Banai, M., & Harry, W. (2004). Boundaryless global careers. International Studies of Management and Organization, 34(3), 96–120.CrossRef Banai, M., & Harry, W. (2004). Boundaryless global careers. International Studies of Management and Organization, 34(3), 96–120.CrossRef
Zurück zum Zitat Cerdin, J.-L. (2008). Careers and expatriation. In M. Dickmann, C. Brewster & P. Sparrow (Hrsg.), International human resource management: A European perspective (S. 192–215). Abingdon: Routledge.CrossRef Cerdin, J.-L. (2008). Careers and expatriation. In M. Dickmann, C. Brewster & P. Sparrow (Hrsg.), International human resource management: A European perspective (S. 192–215). Abingdon: Routledge.CrossRef
Zurück zum Zitat De Fillippi, R. J., & Arthur, M. B. (1996). Boundaryless contexts and careers: A competency-based perspective. In M. B. Arthur & D. M. Rousseau (Hrsg.), The boundaryless career: A new employment principle for a new organizational era (S. 116–131). New York: Oxford University Press. De Fillippi, R. J., & Arthur, M. B. (1996). Boundaryless contexts and careers: A competency-based perspective. In M. B. Arthur & D. M. Rousseau (Hrsg.), The boundaryless career: A new employment principle for a new organizational era (S. 116–131). New York: Oxford University Press.
Zurück zum Zitat Evans, P., Lank, E., & Farquhar, A. (1989). Managing human resources in the international firm: Lessons from practice. In P. Evans, Y. Doz & A. Laurent (Hrsg.), Human resource management in international firms (S. 113–143). London: Macmillan. Evans, P., Lank, E., & Farquhar, A. (1989). Managing human resources in the international firm: Lessons from practice. In P. Evans, Y. Doz & A. Laurent (Hrsg.), Human resource management in international firms (S. 113–143). London: Macmillan.
Zurück zum Zitat Evans, P., Pucik, V., & Barsoux, J.-L. (2002). The global challenge: Frameworks for international human resource management. New York: McGraw-Hill. Evans, P., Pucik, V., & Barsoux, J.-L. (2002). The global challenge: Frameworks for international human resource management. New York: McGraw-Hill.
Zurück zum Zitat Haas, C. (2012). Wie lernen Unternehmen aus dem Auslandsaufenthalt ihrer Expatriates? Münster: LIT Verlag. Haas, C. (2012). Wie lernen Unternehmen aus dem Auslandsaufenthalt ihrer Expatriates? Münster: LIT Verlag.
Zurück zum Zitat Lin, N. (2001). Social capital: A theory of social structure and action. Cambridge: Cambridge University Press.CrossRef Lin, N. (2001). Social capital: A theory of social structure and action. Cambridge: Cambridge University Press.CrossRef
Zurück zum Zitat Mayrhofer, W. (1996). Mobilität und Steuerung in international tätigen Unternehmen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Mayrhofer, W. (1996). Mobilität und Steuerung in international tätigen Unternehmen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Zurück zum Zitat Rosen, P. B., Ekelman, F. B., & Lubbe, E. J. (2000). Managing expatriate employees: Employment law issues and answers. Journal of Employment Discrimination Law, 2, 110–123. Rosen, P. B., Ekelman, F. B., & Lubbe, E. J. (2000). Managing expatriate employees: Employment law issues and answers. Journal of Employment Discrimination Law, 2, 110–123.
Zurück zum Zitat Stahl, G. K., Chua, C. H., Caligiuri, P., Cerdin, J., & Taniguchi, M. (2009). Predictors of turnover intentions in learning-driven and demand-driven international assignments: The role of repatriation concerns, satisfaction with company support, and perceived career advancement opportunities. Human Resource Management, 48(1), 89–109. https://doi.org/10.1002/hrm.20268.CrossRef Stahl, G. K., Chua, C. H., Caligiuri, P., Cerdin, J., & Taniguchi, M. (2009). Predictors of turnover intentions in learning-driven and demand-driven international assignments: The role of repatriation concerns, satisfaction with company support, and perceived career advancement opportunities. Human Resource Management, 48(1), 89–109. https://​doi.​org/​10.​1002/​hrm.​20268.CrossRef
Zurück zum Zitat Sullivan, S. E. (1999). The changing nature of careers: A review and research agenda. Journal of Management, 25(3), 457–484.CrossRef Sullivan, S. E. (1999). The changing nature of careers: A review and research agenda. Journal of Management, 25(3), 457–484.CrossRef
Metadaten
Titel
Internationale Karrieren von Erwerbstätigen
verfasst von
Maike Andresen
Franziska Bergdolt
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48750-1_25