26. Interne Verrechnungspreise

Das Kapitel beleuchtet die Bedeutung interner Verrechnungspreise in Betrieben, insbesondere in Krankenhäusern. Interne Leistungsbeziehungen zwischen Abteilungen werden als zentrales Element der Kosten- und Effizienzsteuerung hervorgehoben. Die Verwendung von Verrechnungspreisen ermöglicht nicht nur die Dokumentation und Bewertung erbrachter Leistungen, sondern auch die Reduktion unnötiger Leistungsanforderungen und den Vergleich mit externen Bezugskosten. Besondere Aufmerksamkeit wird auf die Fallstudie eines Krankenhauses gelegt, in der verschiedene Konzepte zur Ermittlung von Verrechnungspreisen untersucht werden. Dabei werden unterschiedliche Methoden zur Bewertung der anfallenden Kosten berücksichtigt, wie Vollkostenbewertung, variable Kostenbewertung und Marktpreisorientierung. Die Fallstudie zeigt, wie interne Verrechnungspreise zur Steuerung und Optimierung betriebsinterner Prozesse beitragen können und welche Herausforderungen dabei auftreten können.