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Erschienen in: Employee Responsibilities and Rights Journal 1/2016

21.11.2015

Introduction to “An Empirical Assessment of the Contract Based Exception to the Employment-At-Will Rule”

verfasst von: Victor G. Devinatz

Erschienen in: Employee Responsibilities and Rights Journal | Ausgabe 1/2016

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Excerpt

The employment-at-will doctrine allows employers to terminate an employee for any reason without providing the employee with a warning. An example of a legal case involving the employment-at-will doctrine is Comerford v. International Harvester. In this 1938 Alabama Supreme Court case, the court dismissed the plaintiff’s complaint in which he alleged that he was terminated by a supervisor who sought revenge because the supervisor was unsuccessful in seducing the plaintiff’s wife. While the employment-at-will doctrine is still in effect in the 21st century’s second decade, it has been limited by employment legislation and court rulings which protect employees, for example, from being discharged for refusing to perform illegal acts for employers as well as preventing employers from terminating employees for bad faith reasons or for those motivated by malice. …

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Metadaten
Titel
Introduction to “An Empirical Assessment of the Contract Based Exception to the Employment-At-Will Rule”
verfasst von
Victor G. Devinatz
Publikationsdatum
21.11.2015
Verlag
Springer US
Erschienen in
Employee Responsibilities and Rights Journal / Ausgabe 1/2016
Print ISSN: 0892-7545
Elektronische ISSN: 1573-3378
DOI
https://doi.org/10.1007/s10672-015-9272-7

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