1. Introduction: Why and How This Book Has Been Written?

Das Kapitel geht den Gründen nach, warum ein Buch über Projektrisikomanagement geschrieben wurde, und betont die Notwendigkeit fortgeschrittener Methoden, die die Beschränkungen traditioneller Ansätze adressieren. Darin werden die Erfahrungen und Beobachtungen des Autors diskutiert, die zur Entwicklung neuer Paradigmen im Risikomanagement geführt haben, wie nichtlineare Monte-Carlo-Methoden und der Monitor-and-Adapt-Ansatz bei der Entscheidungsfindung. Der Autor stellt auch das Konzept der tiefen Unsicherheiten und ihrer Auswirkungen auf das Projektmanagement vor und plädiert für einen dynamischeren und adaptiveren Ansatz, um mit dem sich entwickelnden externen Umfeld von Projekten umzugehen. Das Kapitel bietet eine Roadmap des Buches auf höchster Ebene, die die Struktur und die Schlüsselthemen skizziert, die abgedeckt werden, einschließlich traditioneller PRM, nichtlinearer PRM, Systemdynamik und tiefer Unsicherheiten. Während des gesamten Kapitels betont der Autor die Bedeutung des Verständnisses und der Anpassung an die Komplexität und Unsicherheiten moderner Projekte, was es zu einem Pflichtlektüre für Fachleute macht, die im Bereich des Projektrisikomanagements an der Spitze bleiben wollen.