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Erschienen in:
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2012 | OriginalPaper | Buchkapitel

Introduction

verfasst von : David Marutschke

Erschienen in: Continuous Improvement Strategies

Verlag: Palgrave Macmillan UK

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In times of high competition, rapid development of technology and increasing dynamics of business environments, organizations no longer compete on processes but rather on the ability to continually improve processes. In order to cope with such challenges, a growing number of manufacturing and service organizations is successfully implement­ing lean management systems to achieve continuous improvement of their performance, while terms such as kanban, kaizen, just-in-time (JIT) inventory and performance-based logistics (PBL) have become broadly accepted methods to reduce cost of operations and increase their efficiencies.

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Metadaten
Titel
Introduction
verfasst von
David Marutschke
Copyright-Jahr
2012
Verlag
Palgrave Macmillan UK
DOI
https://doi.org/10.1057/9780230355668_1