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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

17. Introduction

verfasst von : Bernd W. Wirtz

Erschienen in: Business Model Management

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

A business model helps to sustain a company’s competitive advantage. Therefore, a business model is first and foremost understood as a practice-oriented concept that describes and manages all relevant corporate activities. After establishing a basic understanding of business models and business model management, this chapter deals with applying business models within the scope of business activities. For this reason, one business model in each of the following fields is discussed: E-business, financial services, the automobile industry, and media.

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Fußnoten
1
See also for the following chapter Wirtz (2010a, 2018a, 2019a).
 
Literatur
Wirtz, B. W. (2010a). Business model management: Design – Instrumente – Erfolgsfaktoren von Geschäftsmodellen (1st ed.). Wiesbaden: Gabler.
Wirtz, B. W. (2018a). Business model management: Design – Instrumente – Erfolgsfaktoren von Geschäftsmodellen (4th ed.). Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef
Wirtz, B. W. (2019a). Digital business models: Concepts, models, and the alphabet case study. Progress in IS. Cham: Springer.CrossRef
Metadaten
Titel
Introduction
verfasst von
Bernd W. Wirtz
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer International Publishing
Buch
Business Model Management

Print ISBN: 978-3-030-48016-5

Electronic ISBN: 978-3-030-48017-2

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-48017-2_17