1. Introduction

Das Kapitel befasst sich mit der historischen und zeitgenössischen Landschaft der Managementkontrollsysteme in japanischen Firmen und geht auf Antons bahnbrechende Arbeit im Jahr 1965 zurück. Er diskutiert die Diversifizierung der Managementkontrollforschung und die Verlagerung hin zu nichtfinanziellen Kontrollen. Der Text untersucht, wie sich die jüngsten Veränderungen in den Bereichen Personalwesen, Informationsverarbeitung und Organisationsstrukturen auf die Managementkontrollsysteme ausgewirkt haben. Er kritisiert das traditionelle Rahmenwerk, das Anthony vorgeschlagen hat, und präsentiert empirische Ergebnisse verschiedener japanischer Firmen. Das Kapitel zielt darauf ab, sowohl zum theoretischen Verständnis als auch zur praktischen Anwendung der Managementkontrolle beizutragen und bietet einen neuen theoretischen Rahmen, der auf das aktuelle Geschäftsumfeld zugeschnitten ist.