Investitions- und kontrolltheoretische Ansätze der Kostenrechnung

Frontmatter

1. Ermittlung entscheidungsorientierter Kosten mit dem investitions- und dem kontrolltheoretischen Ansatz

Zusammenfassung

Die Menge aller Handlungsalternativen wird Entscheidungsfeld genannt.¹ Aufgrund der Komplexität eines Entscheidungsfeldes wird es in partielle Entscheidungsfelder aufgespalten.²

Barbara Winckler

2. Gegenüberstellung des investitions- und des kontrolltheoretischen Ansatzes am Beispiel von Anlagenkosten

Zusammenfassung

Die bei der Produktion eingesetzten Güter, die Produktions faktoren¹ oder produktiven Faktoren können in Verbrauchsund Potentialfaktoren unterteilt werden.² Potentialfaktoren können im Gegensatz zu Verbrauchsfaktoren³ über mehrere Produktionsperioden genutzt werden.⁴ Die gesamte unteilbare Funktionseinheit des Potentialfaktors verkörpert einen Vorrat an Nutzungspotential⁵, daraus resultiert der Ausdruck ‘Potentialfaktoren’.⁶

Barbara Winckler

3. Vergleichende Analyse der aus dem investitions- und dem kontrolltheoretischen Ansatz resultierenden Kostenwerte für ein allgemeines Modell

Zusammenfassung

Ein Investitionsobjekt hat zum Anfangszeitpunkt t=0 seiner Nutzung¹ den Kapitalwert J². Dieser Kapitalwert setzt sich aus dem laufenden Zahlungsüberschuß F und dem Verkaufserlös im Endzeitpunkt S³ zusammen. Der momentane Zahlungsüberschuß hängt von der Nutzung y, dem Zustand x und dem Zeitpunkt (Alter) t ab.

Barbara Winckler

4. Bestimmung von Personalkosten als Beispiel einer integrierten Anwendung des investitions- und des kontrolltheoretischen Ansatzes

Zusammenfassung

Erste deutschsprachige Veröffentlichungen zur Personalplanung entstanden in den sechziger Jahren¹. Eine Intensivierung fand Anfang der siebziger statt.² Teilweise wird die Verabschiedung des neuen Betriebsverfassungsgesetzes (1972) als Geburtsstunde der betrieblichen Personalplanung angesehen³. Seither hat die Personalplanung in Theorie und Praxis zunehmend an Bedeutung gewonnen.⁴

Barbara Winckler

5. Ergebnisse, Konsequenzen und Ausblick der Untersuchung

Zusammenfassung

Ausgangspunkt der Arbeit war die Erkenntnis, daß die investitions- und die kontrolltheoretisch bestimmten Kosten beim Anwendungsbeispiel ‘Anlagenkosten’ übereinstimmen. Dabei wurde die Bedeutung der beiden Ansätze für die entscheidungsorientierte Kostenrechnung aufgezeigt.¹ Zielsetzung der Arbeit war die Beantwortung folgender Fragen:

1)

Ist die Übereinstimmung der investitions- und der kontrolltheoretisch bestimmten Anlagenkosten allgemeingültig?

 

2)

Ist die integrierte Anwendung beider Ansätze auf weitere Kostenarten möglich?

 

Barbara Winckler

Backmatter