Is Organizational Justice Relevant for Enhancing Employee’s Commitment: An Empirical Analysis using Perceiver Supervisor Support as a Mediator

Der Artikel geht der Bedeutung von Organisationsgerechtigkeit bei der Förderung des Engagements von Mitarbeitern nach, wobei der Schwerpunkt auf affektivem Engagement liegt. Es untersucht die Vermittlerrolle der wahrgenommenen Supervisor-Unterstützung in dieser Beziehung anhand einer empirischen Studie, die in Indien durchgeführt wurde. Die Forschungsarbeiten widmen sich der Lücke in der Literatur zur Anwendung westlicher Modelle in nicht-westlichen Kulturen und bieten Einblicke in das komplexe Zusammenspiel zwischen verschiedenen Formen von Organisationsgerechtigkeit, wahrgenommener Unterstützung durch Vorgesetzte und Mitarbeiterengagement. Die Studie nutzt die Theorie des sozialen Austauschs, um Hypothesen vorzuschlagen und zu testen und trägt so zum bestehenden Wissensstand über die Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Organisationen bei.