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2009 | OriginalPaper | Buchkapitel

IT-Merger-Integration und IT-Carve-Out – Externes Wachstum und Desinvestitionen durch IT unterstützen

verfasst von : Dirk Buchta, Marcus Eul, Helmut Schulte-Croonenberg

Erschienen in: Strategisches IT-Management

Verlag: Gabler

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Unternehmen zu kaufen und das Portfolio zu bereinigen, gehört im Rahmen einer externen Wachstumsstrategie zum Lebenszyklus großer Unternehmen, wie Innovationsfähigkeit und Kundenorientierung die tragenden Säulen des internen Wachstums sind. Die IT stärkt als Enabler für das Geschäft die Innovationsfähigkeit des Unternehmens, erhöht die Kundennähe und bereitet damit die Basis für internes Wachstum. Ebenso ist sie aber auch bei externem Wachstum ein Erfolgsfaktor: Die Merger-Integration von Unternehmen bedeutet immer auch eine Integration der IT, und die Desinvestition eines Unternehmensbereiches bedeutet immer auch eine Desintegration der IT dieses Unternehmensbereiches vom Gesamtunternehmen – auch IT-Carve-Out genannt.

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Metadaten
Titel
IT-Merger-Integration und IT-Carve-Out – Externes Wachstum und Desinvestitionen durch IT unterstützen
verfasst von
Dirk Buchta
Marcus Eul
Helmut Schulte-Croonenberg
Copyright-Jahr
2009
Verlag
Gabler
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8192-9_5