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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. IT-Portfoliomanagement

Auswahl von IT-Projekten managen

verfasst von : Andreas Gadatsch

Erschienen in: IT-Controlling

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das IT-Portfoliomanagement setzt die strategischen Maßnahmen aus der IT-Strategie bzw. Digitalstrategie im Rahmen des verfügbaren Budgets in konkrete Projekte um, überwacht deren Fortschritt und leitet ggf. Gegenmaßnahmen ein. Der Beitrag beschreibt die Konzeption des IT-Portfoliomanagements, zeigt kritische Erfolgsfaktoren auf und geht auf die Besonderheiten von IT-Sicherheitsprojekten im Rahmen des Portfoliomanagementprozesses ein.

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Literatur
Gadatsch A (2020) Grundkurs Geschäftsprozessmanagement, 9. Aufl. Springer, Wiesbaden
Gadatsch A, Uebelacker H (2006) Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen für IT-Security-Projekte. Prax Wirtschaftsinform HMD 248:44–50, 26.04.2006
Keller R (2002) Ist RoSI berechenbar? Return on security invest. CIO-Magazin 5:58–61
Matousek M, Schlienger T, Teufel S (2004) Metriken und Konzepte zur Messung der Informationssicherheit. In: Möricke M (Hrsg) IT-Sicherheit, HMD, Heft 236. Springer, Heidelberg, S 33–41
Pohlmann N (2006) Wie wirtschaftlich sind IT-Sicherheitsmaßnahmen? HMD 248(04):26–34
Sowa A (2007) IT-Revision in der Bankenpraxis. Prax Wirtschaftsinform, HMD 254(April):82–93
Wehrmann A, Zimmermann S (2005) Integrierte Ex-ante-Rendite-/Risiko-Bewertung von IT-Investitionen. Wirtschaftsinformatik 47(4):247–258CrossRef
Wehrmann A, Heinrich B, Seifert F (2006) Quantitatives IT-Portfoliomanagement: Risiken von IT-Investitionen wertorientiert steuern. Wirtschaftsinformatik 48(4):234–245CrossRef
Zimmermann S (2008) IT-Portfoliomanagement, Ein Konzept zur Bewertung und Gestaltung von IT. Inf Spektrum 5:460–468CrossRef
Metadaten
Titel
IT-Portfoliomanagement
verfasst von
Andreas Gadatsch
Copyright-Jahr
2021
Buch
IT-Controlling

Print ISBN: 978-3-658-35331-5

Electronic ISBN: 978-3-658-35332-2

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35332-2_5