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Über dieses Buch

In diesem Werk befasst sich Sven Wanka mit Gestaltungsmöglichkeiten bezüglich der Vorstandsorganisation bei der rechtsfähigen Stiftung. Gegenstand der Untersuchung ist die Konstellation einer CSR-Stiftung, die über eine besondere Ausgestaltung des Stiftungsvorstands an ein Unternehmen angebunden wird. Für die Verwirklichung einer solchen Anbindung bestehen bei der mitgliederlosen Stiftung zwei Ausgestaltungsmöglichkeiten. Das Doppelmandatsmodell kommt in der Rechtspraxis bereits zur Anwendung. Dabei erfolgt die Anbindung einer Stiftung über Vorstandsdoppelmandate der Mitglieder der Leitungsorgane. Als zweites Modell wird das sogenannte Identitätsmodell neu entwickelt. Beim Identitätsmodell wird die Anbindung einer Stiftung dadurch verwirklicht, dass das Stifterunternehmen selbst als juristische Person das Vorstandsamt in der Stiftung übernimmt.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Einleitung

Sven Wanka

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Gesetzliche Regelung und systematische Erwägungen

Sven Wanka

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Zulässigkeit mit Blick auf die Stiftung

Sven Wanka

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Zulässigkeit mit Blick auf das Stifterunternehmen

Sven Wanka

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Verantwortlichkeit des Stiftungsvorstands

Sven Wanka

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Interessenkonflikte der Leitungspersonen

Sven Wanka

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Steuerrechtliche Behandlung der beiden Vorstandsmodelle

Sven Wanka

Backmatter

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