Skip to main content

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Kaizen und Verbesserungsvorschläge in der Produktion optischer Spezialitäten

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Zur Qualitätsverbesserung hat die OPTIC BALZERS AG Verbesserungsvorschläge neu organisiert und Kaizen eingeführt. Beide Methoden erschließen zusätzliches Know-how und sensibilisieren die Mitarbeiter für Qualitätsziele. Dabei bearbeiten Kaizen-Teams in einer einfachen Projektorganisation konkrete Aufgaben mit messbaren Erfolgen. Der Artikel beschreibt, wie bei diesem mittelständischen Unternehmen die Mitarbeiter beteiligt werden, wie sie durch Erfolge motiviert werden und wie diese Mitarbeiterbeteiligung eingeführt wurde. Die Erfahrungen sind in Lessons Learned zusammengefasst.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
1.
Zurück zum Zitat Womack, J.P., Jones, D.T., Roos, D.: The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production. Rawson Associates Scribner, New York (1990) Womack, J.P., Jones, D.T., Roos, D.: The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production. Rawson Associates Scribner, New York (1990)
2.
Zurück zum Zitat Dombrowski, U.; Mielke, T.; Schulze, S.: Structural Analysis of Approaches for Worker Participation. Institute for Production Management and Enterprise Research, Technische Universität Braunschweig 2010 Dombrowski, U.; Mielke, T.; Schulze, S.: Structural Analysis of Approaches for Worker Participation. Institute for Production Management and Enterprise Research, Technische Universität Braunschweig 2010
3.
Zurück zum Zitat Koether, R., Sperger, R., Sharif, S.: Motiviert optimiert’s sich besser. Ersteinführung von Kaizen als Verbesserungsprojekt. QZ – Qualität und Zuverlässigkeit 59(3), 16–21 (2014) Koether, R., Sperger, R., Sharif, S.: Motiviert optimiert’s sich besser. Ersteinführung von Kaizen als Verbesserungsprojekt. QZ – Qualität und Zuverlässigkeit 59(3), 16–21 (2014)
Metadaten
Titel
Kaizen und Verbesserungsvorschläge in der Produktion optischer Spezialitäten
verfasst von
Reinhard Koether
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13969-8_9