7. Kandidatenbindung

Auszug

Kommen wir nun nach der Behandlung des Arbeitgeberversprechens und der aktiven Suchstrategien zum dritten Baustein eines TRM: der Kandidatenbindung. Die Idee ist im Kern denkbar einfach. Gute Leute trifft man häufig nur einmal im Leben. Als Arbeitgeber sollte man deshalb einiges tun, um dauerhaft an jenen vielversprechenden Kandidaten dran zu bleiben, die man – bei welcher Gelegenheit auch immer – kennengelernt und für das Unternehmen als grundsätzlich geeignet erachtet hat. Ein Beispiel mag diese Idee verdeutlichen. Ein junger Mensch hat im Unternehmen eine Ausbildung genossen und ist dabei als talentierte, motivierte und darüber hinaus sozial engagierte Person aufgefallen. Man hätte gerade diesen Absolventen nur zu gerne übernommen, aber weil er sich seines Potenzials bewusst ist, entschließt er sich, seine Ausbildung durch ein Studium zu erweitern. Man gönnt es dem ehemaligen Azubi und begrüßt diesen Schritt sogar. Kandidatenbindung in diesem Fall würde nun bedeuten, zu dieser Person aktiv Kontakt zu halten mit dem Ziel, sie nach dem Studium fürs Unternehmen gewinnen zu können. Dies ist aber nur ein Beispiel, das lediglich die Idee an sich verdeutlichen soll. …