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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Kann Whistleblowing tatsächlich ein effektives Mittel der Korruptionsprävention und Korruptionsbekämpfung sein?

verfasst von : Hartmut Schweitzer

Erschienen in: Korruptionsprävention

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

An den Anfang möchte ich einige Gedanken zur sozialen Konstruktion von Korruption stellen, denn wie wir Korruption sehen, hat auch Auswirkungen auf die Beurteilung des Whistleblowing in Korruptionsfällen und die Betrachtung des jeweiligen sozialen Umfeldes. Um während der intensiven Beschäftigung mit Whistleblowing und Korruption etwas Abstand davon zu gewinnen, las ich Bücher zu vollkommen anderen Themen, darunter das „geheime“ Tagebuch des Samuel Pepys, eines hohen Beamten des englischen Flottenamtes – also der Admiralität – aus den Jahren 1660 bis 1669. Wenn auch auf den ersten Blick diese fast 400 Jahre alten „Selbstbeschreibungen“ nichts mit Korruption und Whistleblowing zu tun zu haben scheinen, so ändert sich dieser Eindruck bei näherem Hinsehen, weil Pepys in einer Zeit lebte, in der Korruption in England sehr stark verbreitet war und als fast alltäglich bezeichnet werden kann.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Kann Whistleblowing tatsächlich ein effektives Mittel der Korruptionsprävention und Korruptionsbekämpfung sein?
verfasst von
Hartmut Schweitzer
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-06314-6_6