Eine aktuelle Studie zeigt auf, welche Charaktereigenschaften für den Aufstieg an die Spitze eines Unternehmens erforderlich sind. Davon dürften vor allem Männer profitieren, denn Frauen standen für die Untersuchung kaum zur Verfügung.
Führung ist nicht geschlechtergerecht. Weltweit steigt der Frauenanteil an der Spitze von Vorständen im Zeitlupentempo.
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Um den Teil der Studie "Route to the Top" von Heidrick & Struggles einordnen zu können, der sich mit den karrierefördernden charakterlichen Merkmalen von Vorstandsvorsitzenden beschäftigt, braucht es vorab eine Betrachtung der Zahlen. Ausgewertet wurden die Daten von 1.221 CEOs aus 27 Ländern. Neben der quantitativen Analyse ging es auch darum, herauszufinden, welche spezifischen Eigenschaften und Fähigkeiten moderner Führungskräfte den Ausschlag geben, wenn es um die Neubesetzung von CEO-Positionen geht. Und, warum Kandidaten überhaupt eine Führungsposition anstreben.
Führungsperspektiven fehlt es an Diversität
Führungsfrauen und alles, was sie ausmacht, dürften in dieser Erhebung allerdings kaum Spuren hinterlassen haben. Denn auch gut 60 Jahre nachdem Katherine Graham 1963 Chefin der "Washington Post" wurde und damit als erste Frau an der Spitze eines Fortune-500-Unternehmens gilt, sind Frauen in Führungspositionen immer noch die Ausnahme. Der Anteil weiblicher CEOs an der Spitze globaler börsennotierter Unternehmen beträgt weltweit gerade einmal acht Prozent, in Deutschland sind von 93 amtierenden CEOs nur drei Prozent Frauen. Mit welcher Zuverlässigkeit können also Aussagen getroffen werden, die für beide Geschlechter Gültigkeit haben sollen, wenn bei der Untersuchung ein Geschlecht unterrepräsentiert ist?
Schlüsselmerkmale erfolgreicher CEOs
Zwischen Juli 2022 und Juli 2023 wurden 16 Prozent der deutschen CEO-Stellen neu besetzt. Durchschnittliches Alter bei Amtseintritt war 50 Jahre - 55,6 Jahre beträgt der Altersdurchschnitt aller deutschen Vorstandsvorsitzenden. Was also zeichnet diese Männer aus? Wie ist ihnen der Weg an die Spitze der großen börsennotierten Unternehmen gelungen? Die Studie hebt vier Charaktereigenschaften hervor, die erfolgreiche Führungskräfte auszeichnen und sie sicher durch unsichere Zeiten navigieren lassen.
- Eigenmotivation: Die effektivsten CEOs werden nicht von ihrem Ego angetrieben, sondern von dem Wunsch, einen Beitrag zum Unternehmen zu leisten. Sie streben nach dem Erfolg des Unternehmens, nicht nach persönlichem Ruhm.
- Charakterfestigkeit: CEOs benötigen einen festen Charakter und stabile Werte, um Entscheidungen sicher fällen und integer handeln zu können.
- Lernfähigkeit: Die Rolle des CEOs ist einem ständigen Wandel unterworfen, daher ist es wichtig, dass CEOs in der Lage sind, sich an neue Herausforderungen und Führungsweisen anzupassen.
- Führen über Grenzen hinweg: Der moderne CEO muss in der Lage sein, Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Perspektiven zu vereinen und zu führen.
Wo die Vorstände weiblicher werden
Vorstände, so die Empfehlung der Experten, sollten diese Persönlichkeitsmerkmale bei der Auswahl neuer CEOs sorgfältig prüfen, um die langfristige Zukunft des Unternehmens zu sichern. Nur: Werden Frauen von den gleichen Motiven wie ihre männlichen Kollegen angetrieben, wenn sie sich um einen Vorstandsvorsitz bewerben? Wird von Frauen an der Spitze das Gleiche verlangt, wie von Männern? Und welche typischen Charaktereigenschaften zeichnen den weiblichen CEO eigentlich aus?
"Where are the Women CEOs?", fragen die Studienexperten. Immerhin, in Neuseeland und Australien (15 Prozent) sowie bei den skandinavischen Nachbarn - 14 Prozent in Schweden und 13 Prozent in Norwegen und Dänemark - haben Frauen durchaus gesteigerte Chancen auf einen Sitz an der Spitze von Unternehmen.
