1 Einleitung
2 Theoretischer und empirischer Hintergrund
3 Methodisches Vorgehen und Datengrundlage
Branchen | n1 | n2 | Tätigkeitsfelder |
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Chemie | 9627 |
×
| Blue Collar Produktion (16 %) Technik (16 %) Service (12 %) Labor (8 %) White Collar Verwaltung (22 %) F & E (14 %) IT (7 %) Leitung (6 %) |
Kunststoff | 216 | ||
Pharmazie | 1515 | ||
Kautschuk | 120 | ||
Glas | 107 | ||
Keramik | 72 | ||
Papier | 527 | ||
Energie | 330 | ||
Bergbau | 144 | ||
Mineralöl | 91 | ||
Zement | 37 | ||
Sonstige | 1064 | ||
Ohne | 157 | ||
Gesamt | 14.007 |
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Bereich 1 „Digitale Informations- und Kommunikationstechnologien“: E‑Mail, Intranet, internes soziales Netzwerk/Messenger System, Smartphone/Tablet-Computer, Groupware, Videotelefonie und -konferenzen
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Bereich 2 „Digital aufbereitete Daten zu Endprodukten“: ERP-Systeme für Daten zu betrieblichen Ressourcen, CRM-Systeme für Kundendaten, Daten zu Produktlebenszyklen, digitale Verwaltungsprogramme zur Visualisierung und Berichtslegung, Big Data i. S. komplexer Datenmengen und -analysen, Künstliche Intelligenz i. S. selbstlernender „intelligenter“ Prozesse
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Bereich 3 „Digitale Technologien für Produktion, Instandhaltung und Arbeitsvorbereitung“: Terminals mit Echtzeitdaten, mobile Arbeitsmittel mit Echtzeitdaten, 3D-Drucker, modulare Anlagen mit sensorengesteuerten „intelligenten“ Robotern, Systeme mit Augmented bzw. Virtual Reality, Datenbrillen als optische Hilfsgeräte mit integrierten Display-Anzeigen
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Bereich 4 „Personenbezogene Messsysteme“: Gesundheits- bzw. Positions-Tracker, Smart Watch, Persönliche Schutzausrüstung (PSA) mit Messsensoren, Exoskelett
Themen und Skalen | rtt | Iteminhalte |
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Nutzung digitaler Arbeitsmittela | ||
Digitale IKT | 0,76 | E‑Mail, Intranet, soziale Netzwerke/Messenger Systeme, Smartphone/Tablet-Computer, Groupware, Videotelefonie |
Digital aufbereitete Daten zu Endprodukten | 0,79 | ERP, Produktlebenszyklus, Verwaltungsprogramme, CRM, Big Data, künstliche Intelligenz |
Digitale Arbeitsanforderungena | ||
Anforderungszunahme durch Digitale Systeme | 0,85 | Herausforderungen an Kompetenzen, hohe zeitliche Flexibilität, schneller und mehr arbeiten, Gleichzeitigkeit mehrerer Aufgaben, anspruchsvollere Tätigkeiten |
Überwachung und Austauschbarkeit | 0,85 | Gefühl der Leistungskontrolle durch Einsatz digitaler Technologien, der Überwachung durch Datensammeln, Austauschbarkeit, Abwertung als Fachkraft durch Einsatz digitaler Technologien |
Fremdbestimmung | 0,72 | Digitale Technologien übernehmen Planung meiner Aufgaben, treffen für mich Entscheidungen, ich brauche weniger Fähigkeiten |
Allgemeine Arbeitsanforderungenb | ||
Quantitative Belastung | 0,80 | Häufiger Zeitdruck, zu viel Arbeit, mehrere Aufgaben gleichzeitig zu bewältigen |
Qualitative Belastung | 0,64 | Zu schwierige Aufgaben, nicht genug ausgebildet |
Zeitliche Flexibilitätsanforderungen | 0,72 | Stark schwankende tägliche Arbeitszeiten, nicht planbare Arbeitszeiten, notwendige Erreichbarkeit in der Freizeit |
Beruflich-soziale Entkopplungc | ||
Berufliche Unsicherheit | 0,73 | Sorgen vor Jobverlust, schwieriger Jobperspektive bei Arbeitslosigkeit sowie ungewollter Versetzung auf andere Arbeitsstelle |
Berufliche Distanzierung | 0,86 | Beruf ist fremd geworden, zunehmende Distanz und Gleichgültigkeit sowie fehlende Identifikation mit der eigenen Tätigkeit |
Soziale Isolation | 0,69 | Persönlicher Austausch mit Kollegen fehlt, sozial nicht eingebunden, Einsamkeit |
Digitale Ressourcen | ||
Unterstützung & Erleichterung durch digitale Systemea | 0,79 | Unterstützung bei Entscheidungen und Aufgabenplanung, Verfügbarkeit wichtiger Informationen, Nutzung neuer Arbeitsformen, einfachere Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben durch digitale Technologien |
Digitale Selbstwirksamkeitd | 0,70 | Überzeugung zum Schritthalten mit der Digitalisierung, Zutrauen zur Bewältigung digitaler Anforderungen, Umgang mit digitalen Technologien fällt leicht |
Allgemeine Ressourcen | ||
Entscheidungsspielraumb | 0,91 | Selbstständig viele Entscheidungen treffen, Initiative und eigenes Ermessen |
Vollständigkeitb | 0,75 | Arbeitsvorgänge von Anfang bis Ende, klares Arbeitsergebnis am Aufgabenende |
Informationsaustauschb | 0,80 | Immer alle notwendigen Infos verfügbar, geregelte Informationsweitergabe |
Veränderungsbereitschafte | 0,82 | Offenheit gegenüber persönlichem Mehrwert sowie Freude über sich ergebende Veränderungen am Arbeitsplatz |
Beanspruchungsfolgen | ||
Kognitive Irritationf | 0,92 | Zu Hause und im Urlaub an Schwierigkeiten bei der Arbeit denken, schwer abschalten |
Work-Life-Balanceg | 0,80 | Zufriedenheit mit Balance zwischen Arbeit und Privatleben, gute Vereinbarkeit, Anforderungen gleichermaßen gut bewältigen können |
4 Ergebnisse
4.1 Status quo der Digitalisierung geprägt durch IKT
4.2 Positive Bewertungen und Tätigkeitsunterschiede in der digitalisierten Arbeit
Themen und Skala | \(\overline{X}\) (SD) | Industriebranchen (Range) | η2B | Tätigkeitsfelder (Range) | η2T |
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Nutzung digitaler Arbeitsmittel | |||||
Digitale IKT | 3,4 (0,94) | Pharma, Papier … Glas, Zement (3,8–2,1) | 0,046 | IT, Verwaltung … Labor, Produktion (4,3–2,8) | 0,212 |
Digital aufbereitete Daten | 2,0 (0,87) | Keramik, Sonstige … Mineralöl, Zement (2,1–1,6) | 0,009 | IT, Leitung … Labor, Technik (2,4–1,7) | 0,039 |
Digitale Arbeitsanforderung | |||||
Anforderungszunahme durch digitale Systeme | 2,7 (0,90) | Papier, Pharma … Zement, Mineralöl (2,8–2,2) | 0,004 | IT, Leitung … Produktion, Labor (3,0–2,5) | 0,028 |
Überwachung & Austauschbarkeit | 2,5 (1,0) | Energie, Glas … Kautschuk, Zement (2,6–2,2) | 0,003 | Produktion, Service … F & E, Leitung (2,6–2,2) | 0,018 |
Fremdbestimmung | 1,7 (0,82) | Glas, Papier … Zement, Mineralöl (1,9–1,5) | 0,002 | Service, Produktion … Labor, F & E (1,8–1,5) | 0,011 |
Allgemeine Arbeitsanforderungen | |||||
Quantitative Belastung | 3,5 (0,80) | Kautschuk, Papier … Zement, Bergbau (3,6–3,2) | 0,005 | Leitung, IT … Produktion, Labor (3,7–3,3) | 0,014 |
Qualitative Belastung | 2,0 (0,85) | Zement, Glas … Sonstige, Bergbau (2,2–1,9) | 0,002 | Technik, IT … Leitung, Labor (2,1–1,9) | 0,010 |
Zeitliche Flexibilitätsanforderungen | 2,2 (0,92) | Papier, Mineralöl … Keramik, Bergbau (2,4–2,0) | 0,006 | Leitung, IT … Labor, Produktion (2,6–2,0) | 0,035 |
Beruflich-soziale Entkopplung | |||||
Berufliche Unsicherheit | 2,3 (0,97) | Pharma, Zement … Kautschuk, Mineralöl (2,4–1,8) | 0,004 | IT, Service … Technik, Leitung (2,4–2,1) | 0,011 |
Berufliche Distanzierung | 1,7 (0,76) | Pharma, Chemie … Bergbau, Kautschuk (1,8–1,6) | 0,004 | Produktion, IT … F & E, Leitung (1,8–1,6) | 0,004 |
Soziale Isolation | 1,9 (0,74) | Zement, Mineralöl … Keramik, Kautschuk (2,2–1,8) | 0,001 | Produktion, Service … Verwaltung F&E (2,0–1,8) | 0,007 |
Digitale Ressourcen | |||||
Unterstützung & Erleichterung | 2,8 (0,96) | Kautschuk, Pharma … Glas, Zement (3,2–2,2) | 0,019 | IT, Leitung … Labor, Produktion (3,6–2,4) | 0,163 |
Digitale Selbstwirksamkeit | 3,9 (0,79) | Kautschuk, Sonstige … Energie, Zement (4,0–3,7) | 0,005 | IT, Leitung … Produktion, Service (4,2–3,8) | 0,018 |
Allgemeine Arbeitsressourcen | |||||
Entscheidungsspielraum | 3,5 (0,96) | Kautschuk, Papier … Pharma, Bergbau (3,9–3,4) | 0,005 | Leitung, IT … Labor, Produktion (3,9–3,1) | 0,049 |
Vollständigkeit | 3,9 (0,90) | Zement, Papier … Kautschuk, Mineralöl (4,1–3,7) | 0,001 | Labor, Technik … Produktion, IT (4,1–3,7) | 0,022 |
Informationsaustausch | 2,9 (0,82) | Chemie, Sonstige … Glas, Kunststoff (3,0–2,8) | 0,003 | Labor, F & E … IT, Technik (3,1–2,8) | 0,011 |
Veränderungsbereitschaft | 3,6 (0,80) | Kautschuk, Glas … Zement, Energie (3,8–3,3) | 0,006 | Leitung, IT … Produktion, Technik (3,7–3,4) | 0,012 |
Beanspruchungsfolgen | |||||
Kognitive Irritation | 2,5 (1,1) | Papier, Zement … Glas, Bergbau (2,7–2,3) | 0,002 | Leitung, IT … Produktion, Labor (2,7–2,2) | 0,011 |
Work-Life-Balance | 3,6 (0,84) | Bergbau, Keramik … Pharma, Mineralöl (3,7–3,3) | 0,002 | F & E, Labor … Service Produktion (3,7–3,5) | 0,008 |