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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Keine digitale Transformation ohne soziale Innovation

Über die Notwendigkeit der Unternehmensdemokratie in der Digitalwirtschaft

verfasst von : Andreas Zeuch

Erschienen in: CSR und Digitalisierung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die digitale Transformation ist in aller Munde. Ob wir sie gutheißen oder nicht, ob wir sie als Chance sehen oder als Risiko (oder als beides), ändert nichts daran, dass sie bereits in vollem Gange ist. Es wäre allerdings fatal, nur auf die damit verbundenen technischen Innovationen zu setzen. Denn wenn wir nicht unser Verständnis und unser mentales Modell der Führung und Gestaltung von Organisationen ändern, sprich: Wenn wir der technischen Innovation keine soziale anbei stellen, wird sich nichts Wesentliches ändern. Wir erzeugen dann nur ein Mehr-Desselben, weil wir die neuen Technologien im alten Mindset anwenden. Die Demokratisierung der Arbeit ist eine mögliche soziale Innovation, die zukünftig weitreichende disruptive Innovationen ermöglicht.

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Literatur
Berger J et al. (1985) Alternativen zur Lohnarbeit. Selbstverwaltete Betriebe zwischen Anspruch und Realität. AJZ, Hille
Bloching B et al. (2015) Die digitale Transformation der Industrie. Roland Berger Strategy Consultants, München
Böckler Impuls (2015) Freiheit zur Selbstausbeutung. In: Düsseldorf. Böckler Impuls 15/2015, S 2
Boes A (2015) Zwischen Empowerment und digitalem Fließband: Das Unternehmen der Zukunft in der digitalen Gesellschaft. In: Sattelberger T et al. (Hrsg) Das demokratische Unternehmen. Haufe, Freiburg, München, S 57–73
Bonnet D. et al. (2015) Organizing for digital: why digital dexterity matters. Capgemini Consulting
Bundesministerium für Arbeit und Soziales (Hrsg) (2015) Grünbuch Arbeiten 4.0. Berlin
Bundesministerium für Bildung und Forschung (Hrsg) (2016) Zukunft der Arbeit. Innovationen für die Arbeit von morgen. Bonn
Garcia C (2015) Fast thinking: reinventing strategy for a digitally-disrupted world. Digit Transform Rev 7:12–15
Naphtali F (1969) Wirtschaftsdemokratie. Ihr Wesen, Weg und Ziel. Europäische Verlagsanstalt, Frankfurt a. M. (Wiederabdruck des Originals von 1928)
Sattelberger T (2015) Abhängiger oder souveräner Unternehmensbürger – der Mensch in der Aera der Digitalisierung. In: Sattelberger T et al. (Hrsg) Das demokratische Unternehmen. Neue Arbeits- und Führungskulturen im Zeitalter digitaler Wirtshaft. Haufe, Freiburg, München, S 33–53
Zeuch A (2014) Strategie & Belegschaft. Vielfalt schlägt Einfalt. In: Becker L et al. (Hrsg) Business Development Management. Von der Geschäftsidee bis zur Umsetzung. Symposion, Düsseldorf, S 217–230
Zeuch A (2015b) Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten. Murmann, Hamburg
Metadaten
Titel
Keine digitale Transformation ohne soziale Innovation
verfasst von
Andreas Zeuch
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
CSR und Digitalisierung

Print ISBN: 978-3-662-61835-6

Electronic ISBN: 978-3-662-61836-3

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61836-3_50

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