Kernelemente für den Aufbau eines nachhaltigen Managements erfolgreicher Nonprofitorganisation

Am Beispiel der Ergebnisse einer Studie zum gemeinnützigen Sektor in der Tschechischen Republik und im Vergleich mit der Welt werden Empfehlungen für Nonprofitorganisation in Bayern und Baden-Württemberg vorgestellt, welche die Marktstellung dieser Gesellschaften stärken und dadurch zur Entwicklung einer gesellschaftlichen Verantwortung beitragen können. Das Management einer Nonprofitorganisation, das die Schlüsselelemente (klare und überzeugende Vision und Mission als Schlüsselkomponenten eines strategischen Plans, hohes Maß an Interesse und Engagement der Führungsmitglieder, motivierte und qualifizierte Mitarbeiter, Marketingaktivitäten und Finanzmanagement und Planung einer Nonprofitorganisation) des Managements respektiert, fokussiert sich auf die künftige nachhaltige Entwicklung sowie die Stärkung der Marktstellung der Organisation und seines Beitrags zur gesellschaftlichen Verantwortung. Nonprofitorganisationen spielen oft auch eine Vermittlerrolle bei der Erfüllung von CSR seitens der Wirtschaftssubjekte. Eine Organisation, die aus ökonomischer, ökologischer und sozialer Sicht langfristig nachhaltig ist, bildet selbst mit ihren Aktivitäten unter Verfolgung der Vision und Mission der Organisation einen Mehrwert im Rahmen der gesellschaftlichen Verantwortung sowie einer nachhaltigen Entwicklung.