4. KI-Challenge – wie Künstliche Intelligenz im Unternehmen zu verankern ist

2019
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Buchkapitel

Erschienen in:

Verfasst von: Ralf T. Kreutzer; Marie Sirrenberg
Erschienen in: Künstliche Intelligenz verstehen
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die KI-Anwendungsbeispiele zeigen über alle Branchen hinweg enorme strategische Entwicklungspotenziale. Hier steht – zeitlich befristet – ein spannendes strategisches Fenster (Strategic Window of Opportunity) zur Ausnutzung neuer Marktchancen offen. Dies gilt es zu nutzen, wenn man sich als etablierter Anbieter nicht von KI-Newcomern überraschen lassen möchte. Es gilt, die unternehmensinterne KI-Handlungsfelder systematisch auf ihre Relevanz hin zu überprüfen. Hierzu ist es unverzichtbar, dass Sie sich über die Tragweite der jeweiligen Veränderung im Klaren sind.

Notes

Auch die längste Reise beginnt mit dem ersten Schritt!

(Laotse)

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Metadaten
Literatur

Titel: KI-Challenge – wie Künstliche Intelligenz im Unternehmen zu verankern ist
Verfasst von: Ralf T. Kreutzer
Marie Sirrenberg
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Künstliche Intelligenz verstehen
Print ISBN: 978-3-658-25560-2

Electronic ISBN: 978-3-658-25561-9

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25561-9_4

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