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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Kommunale Energieversorger als wesentliche Akteure der Digitalisierung – Strategien und Handlungsoptionen

verfasst von : Katherina Reiche

Erschienen in: Herausforderung Utility 4.0

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Digitalisierung erfasst sämtliche Bereiche des Lebens und Wirtschaftens. Auch die Kommunalwirtschaft – insbesondere die kommunale Energiewirtschaft – sieht sich perspektivisch disruptiven Entwicklungen gegenüber. Stadtwerke haben bereits viele Herausforderungen erfolgreich gemeistert und stehen auch der Digitalisierung positiv gegenüber. Vielerorts gestalten kommunale Unternehmen den digitalen Wandel bereits aktiv mit. Dieser Artikel arbeitet die Assets kommunaler Unternehmen heraus und zeigt Strategien und Handlungsoptionen zum Umgang mit der digitalen Transformation für kommunale Energieversorgungsunternehmen auf. Dabei zeigt sich, dass das politische und regulatorische Umfeld für das positive Gelingen der Digitalisierung entscheidend sind. Kommunale Unternehmen benötigen die gleichen Marktzugangsbedingungen wie andere Akteure. Ferner profitieren kommunale Unternehmen von einigen Wettbewerbsvorteilen, etwa hohen Vertrauenswerten ihrer Kunden und umfangreiches Know‐how im Datenmanagement.

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Fußnoten
1
Vgl. BITKOM (2015).
 
2
Vgl. Hruska (2007).
 
3
Hruska (2007).
 
4
Vgl. Cerwall (2015, S. 10).
 
5
Vgl. BZP (2016).
 
6
Vgl. Kaiser (2016).
 
7
Vgl. Stoppel (2016).
 
8
Behörden Spiegel (2016).
 
9
Vgl. Dilger und Voigt (2015, S. 2).
 
10
Vgl. BMWi (2014).
 
11
Vgl. Reuters (2015).
 
12
Vgl. VKU (2016).
 
13
Vgl. DIHK (2014, S. 17).
 
Literatur
Zurück zum Zitat Behörden Spiegel (2016). Können Stadtwerke Digitalisierung? 01.06.16. München: ProPress Verlag. Behörden Spiegel (2016). Können Stadtwerke Digitalisierung? 01.06.16. München: ProPress Verlag.
Metadaten
Titel
Kommunale Energieversorger als wesentliche Akteure der Digitalisierung – Strategien und Handlungsoptionen
verfasst von
Katherina Reiche
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-15737-1_2

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