Kommunen mit Projekten erfolgreich steuern

Der Fachtext beleuchtet die Herausforderungen der Steuerung von Kommunen in Zeiten ständiger Veränderung und stellt das Portfoliomanagement als strategischen Ansatz vor, um Projekte effektiv zu steuern und zu überwachen. Ein zentrales Thema ist die Auswahl, Priorisierung und Ausrichtung von Projekten, um sicherzustellen, dass diese den strategischen Zielen der Organisation entsprechen. Das Beispiel der Bundesstadt Bonn und ihres Klimaplans veranschaulicht, wie Portfoliomanagement zur erfolgreichen Umsetzung strategischer Beschlüsse beiträgt. Weitere Anwendungsfälle, wie die Digitalisierung der Verwaltung, zeigen die Notwendigkeit eines klugen Portfoliomanagements, um Ineffizienzen zu vermeiden und eine ganzheitliche Wirkung zu erzielen. Die Vorteile des Portfoliomanagements umfassen eine klare Ausrichtung, effiziente Ressourcennutzung und verbesserte Kommunikation. Der Text betont die Bedeutung einer strukturierten Einführung und die Unterstützung durch spezielle Tools. Abschließend wird auf eine geplante Publikation der KGSt verwiesen, die weitere Praxisbeispiele und einen präzisen Weg zur Implementierung des Portfoliomanagements bieten wird.