Kompetenzen in der Beschaffung

Kompetenzmanagement für den Beschaffungsbereich eines Automobilunternehmens

verfasst von: Mathias Wildgrube

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buchreihe : AutoUni – Schriftenreihe

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Mathias Wildgrube führte zur Erforschung der benötigten Kompetenzen in der Beschaffung eine Stellenanzeigenanalyse in der Automobilindustrie durch und wertete im Rahmen einer Fallstudie Kompetenzprofile und Kompetenzentwicklungsbedarfe aus. Die Ergebnisse zeigen eine hohe Bedeutung fachlicher Kompetenzen wie Beschaffungsverständnis und Software-Kompetenzen. Daraus leitet der Autor Handlungsempfehlungen für die Wissenschaft ab. Für die betriebswirtschaftliche Praxis empfiehlt er, das Kompetenzmanagement zukünftig mehr auf überfachliche Kompetenzen, Fremdsprachen und Managementkompetenzen auszurichten.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Kapitel 1. Einleitung

Zusammenfassung

In der heutigen Zeit ist die Wirtschaft insbesondere von stetem Wandel und steigender Komplexität geprägt. Gründe hierfür sind in den dynamischen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, die sich aus den volatilen Finanzmärkten und der Globalisierung der Märkte ergeben sowie in der zunehmenden Spezialisierung der Unternehmen zu sehen. Dies führt zu steigendem Wettbewerbsdruck, auf den die Unternehmen mit einer Optimierung der Ressource Personal reagieren können.

Mathias Wildgrube

Kapitel 2. Konzeptionelle Grundlagen

Zusammenfassung

In diesem Kapitel sollen die konzeptionellen Grundlagen und ein Begriffsverständnis für diese Arbeit festgelegt werden. Der Definition des Kompetenzbegriffs, also den Fähig- und Fertigkeiten eines Individuums, und des Kompetenzmanagements, welches das Management der wertschöpfenden Faktoren eines Individuums bzw. einer Organisation beschreibt, werden dazu eine arbeitswissenschaftliche Einordnung in wissenschaftliche Disziplinen vorangestellt. Anschließend werden Theorien und Instrumente des Personalmanagements vorgestellt und die Beschaffungsfunktion im Unternehmen beschrieben.

Mathias Wildgrube

Kapitel 3. Forschungsmethodik und Untersuchungsdesign

Zusammenfassung

Für die Erarbeitung der für Mitarbeiter der Beschaffung relevanten Kompetenzen wird im Folgenden anhand eines Forschungsprozesses ein zugehöriges Untersuchungsdesign entwickelt. Dazu wird zunächst auf die empirische Sozialforschung Bezug genommen und anschließend werden die im Forschungsprozess genutzten Forschungsmethoden erläutert. Nach der Beschreibung der Methoden folgen die Darlegung des Forschungsfeldes sowie die Erläuterung der Datenauswahl, der Codiermethode und der jeweiligen Gütekriterien.

Mathias Wildgrube

Kapitel 4. Ergebnisse der empirischen Untersuchung

Zusammenfassung

Der folgende Teil der Arbeit ist der Darstellung und der Diskussion der Ergebnisse gewidmet. Zunächst wird auf die Ergebnisse aus der qualitativen Inhaltsanalyse der Stellenanzeigen eingegangen. Nachfolgend werden die Ergebnisse aus der Datenanalyse der Kompetenzprofile der Volkswagen AG erläutert. Zum Ende dieses Kapitels werden die Ergebnisse anschließend miteinander verglichen und im Kontext anderer Untersuchungen diskutiert.

Mathias Wildgrube

Kapitel 5. Zusammenfassung

Zusammenfassung

Um die Mitarbeiter von Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten, kann das Kompetenzmanagement über die Entwicklung von Mitarbeiterkompetenzen einen wesentlichen Beitrag zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit im Sinne des Resource Based View leisten. In Fachbereichen wie der Beschaffung, welche starken Veränderungen und somit Unsicherheit in Bezug auf die zukünftigen Tätigkeiten und Anforderungen an Mitarbeiter unterliegen, ist das Management und die Entwicklung der Mitarbeiterkompetenzen von hoher Bedeutung.

Mathias Wildgrube

Backmatter

Titel: Kompetenzen in der Beschaffung
verfasst von: Mathias Wildgrube
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-20751-9
Print ISBN: 978-3-658-20750-2
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-20751-9